Il mio consulente, in due diversi momenti della mia carriera accademica, ha detto:

1. "Sono il tuo consigliere per la vita. Puoi sempre contare su di me."
2. "Penso che sia ora che i miei vecchi studenti inizino a trovare nuove persone per commentare il loro lavoro."

Ho capito che il tuo consulente dovrebbe essere sempre disponibile a un certo livello, fa parte del punto di assumere studenti. Fai parte del loro contributo scientifico (o comunque accademico). Allo stesso tempo, dopo il dottorato devi sviluppare la tua rete di supporto, che fa parte della tua crescita come studioso.

Ma come fai a sapere quando farlo? Penso che la risposta migliore sia semplicemente chiedere al tuo consulente (vedi, sono sempre lì per rispondere alle domande difficili). Si spera che ti diano un'opinione onesta, o per continuare a chiedere loro aiuto o che pensano che tu sia pronto a volare da solo. In entrambi i casi, se non ti senti sicuro di avere abbastanza colleghi su cui contare, è probabilmente un segno che entrambi potete ancora chiedere aiuto al vostro consulente e che è ora di dedicare più energia all'espansione la tua rete professionale.

Tutte le risposte qui sono molto buone. Vorrei solo aggiungere un punto in più.

Ci sono spesso due tipi di consigli che si cercano nella propria carriera:

• Cosa dovrebbe fare qualcuno in questa situazione?
• cosa dovrei dovrei fare in questa situazione?

La prima classe di domande sono cose che spesso vengono poste in questo forum e sono relativamente facili per qualcuno più esperto di cui rispetti i consigli per rispondere. E in effetti è utile coltivare alcune di queste persone le cui opinioni rispetti. Quando sei uno studente, la maggior parte delle tue domande sono di questo tipo.

La seconda classe di domande è molto più difficile: non riguardano realmente la situazione, ma te. Quindi la persona che risponde deve conoscere sia la situazione che capire alcune cose su di te. A volte (e non sempre) un consulente può fornire quella doppia intuizione poiché sono entrambi esperti, oltre che esperti nel capirti. Di nuovo, questo non è vero per molti consulenti, ma può essere vero.

Ovviamente, la persona migliore per rispondere al secondo tipo di domanda sei tu stesso :), ma a volte la prospettiva dall'esterno aiuta.

Ciò che accade di solito è che quando "lasci il nido", smetti di chiedere al tuo consulente risposte a domande del primo tipo, e occasionalmente potresti ancora chiedere loro consigli sul secondo tipo di domanda. Non ci sono regole rigide e veloci qui.

Onestamente, non sono sicuro che diventi "inappropriato" il fatto che il tuo consulente continui a darti consigli, a leggere manoscritti o anche ad aiutarci a scriverli (a condizione che quella persona ottenga crediti di paternità), a meno che corso, il tuo consulente dice "No".

Molte università, tuttavia, valutano un membro della facoltà di ruolo in base alla sua capacità di fare ricerche indipendenti, il che significa che se il tuo intero CV è pieno di pubblicazioni -autore con il tuo consulente, non ti considereranno come se facessi ricerche indipendenti.

Dopo il dottorato di ricerca il consiglio dovrebbe ottenere più carriera e meno studenti. Quindi meno "ehi, guarderai questo articolo per me" e più "ho questo articolo davvero fantastico, ma non sono sicuro se pubblicarlo in un Journal X o semplicemente espanderlo in un libro?" Oppure, "amico, odio il mio primo lavoro, ma mi sto avvicinando alla carica, devo tornare sul mercato e provare a salire prima di rimanere bloccato?" cose del genere.

Alcuni anni dopo aver terminato il mio dottorato di ricerca ho inviato un'email ai miei consulenti (ne avevo due) chiedendo consigli su qualcosa. Ho preceduto l'e-mail con qualcosa del tipo: "Quanto tempo dopo aver terminato una laurea si ha il diritto di chiedere consiglio ai propri consulenti?" Uno di loro ha risposto: "Quando iniziano a chiederti consigli, potresti riconsiderare la situazione".

Tieni presente che qualcosa che l'industria ha cercato di fare è incoraggiare un maggior numero di dipendenti a cercare mentori e / o diventare mentori, sia lavorando in modo efficace con l'azienda, sia in competenze specifiche (il che può portare il nuovo ragazzo a insegnare ai vecchi ).

Cerca di non sprecare il loro tempo con banalità che potresti insegnare a te stesso e abbi la grazia di essere imbarazzato se devi chiedere un consiglio su qualcosa che dovresti già sapere ... e accetta che a volte il giusto la risposta sarà "vai a leggere X e torna da me se hai domande specifiche", ma se qualcuno ha la risposta di cui hai bisogno, non c'è niente di sbagliato nel chiedere loro come affrontare il problema.