Non spiegare allo studente perché ha sbagliato; affidagli l'onere di dimostrare che ha ragione.
Proponi un accordo con lo studente che gli darebbe la maggior parte del potere accettando condizionatamente che hai torto. Digli che sei disposto a sentire la sua parte, ammetti che ti sbagli e riconsidera la tua valutazione del suo incarico alle condizioni che:
(1) ti spieghi , in modo comprensibile, con fatti e inglese semplice (non ipotetici, slang o colloquialismi), perché ti sbagli; e
(2) mostrarti alcune prove empiriche, verificabili e credibili a sostegno del fatto che la sua risposta (che hai contrassegnato come sbagliato nel suo compito) è corretta.
Questo gli dà quasi tutto il potere, ma pone anche su di lui un fardello che probabilmente non riuscirà a sostenere. Se effettivamente fa fronte a questo peso, la sua risposta dovrebbe essere contrassegnata come "corretta". Con ogni probabilità, però, non avrà altra scelta che accettare che non può spiegarti perché hai torto e non può mostrarti alcuna prova che la sua risposta sia corretta oltre: "Ho ragione solo perché dico che ho ragione . " A meno che non soffra di qualche incapacità mentale, capirà (anche se non lo ammetterà) che il fallimento è da parte sua e non tua. Se da quel momento in poi continua ad affermare che hai torto, puoi ricordargli che gli hai dato un'opportunità che ha scelto di non cogliere o che non è riuscito a portare a compimento.