Domanda:
I supervisori rifiutano costantemente le mie idee. Cosa fare?
davidolohowski
2020-07-23 01:46:49 UTC
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Ho appena iniziato il mio dottorato di ricerca. Lavoro in un campo interdisciplinare quindi ho 3 supervisori di diversi campi.

Fino ad ora, abbiamo avuto 4 incontri di ricerca insieme e la cosa strana era che ogni volta che mi veniva un'idea, veniva immediatamente respinta. Anche se mi hanno dato delle ragioni per cui l'hanno rifiutato, è sempre come se non capissero esattamente cosa stavo cercando di dire. Non volevo continuare perché temo che possa farli sentire stupidi di fronte agli altri perché non capiscono cosa sto dicendo.

Ma ieri abbiamo avuto un altro incontro e mi sono davvero seccato . Uno dei supervisori ha avuto un'idea e tutti gli altri hanno pensato che fosse un'ottima idea. Ma in realtà ho menzionato l'idea molto tempo fa, ma allora è stata immediatamente respinta.

Questo mi fa sentire davvero deprimente poiché sembra che sia principalmente colpa mia se non comunico correttamente ma allo stesso tempo in qualche modo sembra che i miei supervisori stiano rifiutando volontariamente le mie idee a causa del mio status di nuovo dottorando.

Come gestisco questo?

Se la vecchia idea è ora accettata, perché non puoi usare lo stesso ragionamento presentato inizialmente per rifiutare l'idea ora?In generale, il mio consiglio è di imparare a proporre idee migliori e difendere le tue idee;tutto parte del processo di ricerca.Quando invii un articolo per la revisione, essenzialmente chiedi ai revisori: cosa ne pensi della mia idea?i revisori sono più spietati dei tuoi supervisori.La parte peggiore: potresti averci passato mesi o anni, e potrebbe andare in malora se si rivelasse una cattiva idea.Quindi pensa alla tua situazione attuale come a identificare la migliore idea per il futuro.
Se questa "fase di filtraggio" viene eseguita bene, soprattutto da persone esperte e con la dovuta diligenza, risparmierai molto tempo in seguito.Inoltre, troverai più facile pubblicare se l'idea è interessante o fresca;ciò richiede esperienza e maturità in una data area.Altrimenti, le tue idee saranno banali per gli esperti.
Solo un aneddoto personale: quando ho iniziato il mio dottorato di ricerca, sono andato dal mio consulente con molte idee di ricerca semi-cotte che ha (educatamente) rifiutato.Alla fine abbiamo deciso su un argomento che ha suggerito;Ripensandoci dopo aver acquisito alcuni anni di esperienza, ora posso vedere che la maggior parte delle idee che ho presentato erano nel migliore dei casi prive di interesse, e nel peggiore dei casi profondamente e ovviamente imperfette.Non sto dicendo che le tue idee sono cattive, solo che a volte il feedback del supervisore può essere molto prezioso per un nuovo studente (era nel mio caso)
Se ti senti depresso, dovresti parlarne con un professionista della salute mentale.Se i tuoi supervisori sono costantemente negativi per un periodo di tempo considerevole, dovresti assumere nuovi supervisori.Quattro incontri non sono molti.
Phdcomics obbligatorio: http://phdcomics.com/comics.php?f=2006
Se non vai d'accordo con il tuo supervisore e ti è costantemente inutile e negativo dovresti provare a passare a un nuovo supervisore.La presenza o meno del supervisore è fondamentale per il successo del tuo dottorato.
Se nessuno, incluso te, registra i dettagli di questi incontri, perché no? Quando uno dei supervisori ha avuto un'idea che avevi menzionato molto tempo fa, perché non era l'occasione perfetta per te per sottolineare tutti i dettagli?
_si sente sempre come se non capissero esattamente cosa stavo cercando di dire_ - Sembra che tu abbia un problema con la comunicazione, non con le idee.
@Prof.SantaClaus _Quando invii un articolo per la revisione, essenzialmente stai chiedendo ai revisori: cosa ne pensi della mia idea? _ - Non necessariamente.Di solito chiedo ai revisori "Cosa ne pensate del mio ** risultato **?"
L '"idea" di @JeffE può essere interpretata come il problema, la soluzione o la metodologia di valutazione.
Otto risposte:
SeanJ
2020-07-23 03:21:09 UTC
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Quando lavoravo con i dispositivi medici avevamo libri di laboratorio a supporto di potenziali rivendicazioni di brevetti, ecc.

Scrivi le tue idee in un libro di laboratorio.

Se succede di nuovo, potresti prova a dire qualcosa del tipo: "Penso di avere un problema di comunicazione. Ho suggerito questa idea su xxx ma sembra che non abbia comunicato molto bene il concetto. Forse mi sto deludendo nel comunicare molto bene le mie idee. Se dovesse succedere di nuovo potresti farmelo sapere in modo che possa esprimermi meglio. "

L'hai preso sul mento, hai chiesto loro aiuto in modo non accademico e hai portato all'attenzione la tua idea originale . Ogni volta che lo fanno, puoi ricordare loro in questo modo che alla fine dovranno prenderti sul serio; se continuano a ignorare le tue idee e poi a suggerirle in un secondo momento, avrai una solida esperienza per sfidare quel comportamento ecc.

Molto importante essere rispettosi, potrebbero semplicemente trovare difficile capirti.

Questo è passivo-aggressivo.Non farlo.
@AnonymousPhysicist Non credo che sia passivo aggressivo.È lo standard "non biasimarli, proponi una soluzione funzionante".Perchè la pensi così?
"Penso di avere un problema di comunicazione" quando è abbastanza chiaro quello che hai comunicato e l'hanno rifiutato mi sembra passivo aggressivo, ma può dipendere dalle orecchie su cui cade.
@user541686 La vera domanda è * * OP ha comunicato chiaramente la stessa cosa?Potrebbe essere stato spiegato male, o le informazioni chiave che OP, sebbene fossero "ovvie", potrebbero essere state tralasciate, nel qual caso * c'è * un problema di comunicazione.Potrebbe anche dipendere dal * modo * in cui le informazioni vengono presentate, rendendo l'argomento noioso o non utile da una persona, ma davvero interessante da come ne parla l'altro.Un confronto tra le due presentazioni sarebbe utile per OP
@justhalf Perché se si tratta veramente di un problema di comunicazione, non è necessario il registro e non è necessario attendere che si ripeta;puoi semplicemente parlarne e iniziare ad affrontarlo ora.Aspettando e avendo un diario di bordo per controllare la data, tutto questo significa fare un punto più che lavorare per migliorare la comunicazione.
Date le informazioni da OP ci sono tre possibilità: le idee sono effettivamente diverse ma non distinguibili dallo studente (in cui questo approccio aiuta a stimolare una discussione su come esattamente le idee siano diverse), c'è un problema di comunicazione (in cui questodare a OP la possibilità di imparare a comunicare meglio l'idea) o i supervisori agiscono in malafede rifiutando un'idea solo perché proviene da uno studente (nel qual caso questo approccio potrebbe ritorcersi contro).In ogni caso annotare le proprie idee per poi valutarle nuovamente non è aggressivo, data la buona fede.
@AnonymousPhysicist non è passivo-aggressivo, perché termina con un invito all'azione: "per favore fatemi sapere che non sono compreso, piuttosto che respingere le mie idee" (parafrasato).l'aggressività passiva, d'altra parte, metterebbe l'onere di trovare una soluzione sull'altra parte.
"Penso di avere un problema di comunicazione" è una cosa davvero strana da dire.
@AnonymousPhysicist Questo non è affatto aggressivo passivo.È assertivo.Non sono sicuro a quale parte della risposta ti riferisci, ma sicuramente tenere dei registri e difendere le tue idee è una cosa positiva e dovrebbe essere incoraggiata.
Drecate
2020-07-23 01:59:01 UTC
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Ci sono diverse possibili spiegazioni per questo. In primo luogo, forse i tuoi consulenti non sono riusciti a comprendere appieno le tue idee perché non sei ancora fluente nei gerghi del settore. In secondo luogo, (come suggerito da Steven Gubkin nel commento), è possibile che la tua idea e l'idea del tuo consulente siano effettivamente diverse, ma la differenza è forse troppo sottile per te da dire. Terzo, potrebbe esserci un problema di status in corso, in cui le idee dei nuovi studenti tendono a non essere prese sul serio. Quarto, i tuoi consulenti potrebbero semplicemente essere smemorati e non si sono resi conto che le idee che stanno proponendo sono state suggerite una volta da te.

Tutte queste spiegazioni sono, sfortunatamente, abbastanza comuni. Indipendentemente da ciò, è importante per te come studente imparare ad articolare chiaramente le tue idee ea difenderle. Può anche essere utile parlare con altri studenti che hanno lavorato con i tuoi consulenti per vedere se quello che stai vivendo è un problema più persistente / serio; in tal caso, potrebbe essere un buon momento per trovare consulenti meno offensivi.

Buona risposta.Penso che "smemorato" sia la spiegazione più probabile.
"Forgetful" non può essere l'unica spiegazione qui.Avrebbe potuto essere se i supervisori avessero originariamente approvato l'idea, e successivamente l'avessero presentata come propria, ma poiché l'idea è stata originariamente rifiutata, prima o / e la seconda (o altra) spiegazione doveva essere fornita.
C'è una quarta opzione, ovvero che OP non sa abbastanza per capire la differenza tra la sua idea e l'idea del consulente, ma queste idee sono in realtà totalmente diverse.
Buffy
2020-07-23 04:27:29 UTC
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Sì, potresti avere un problema di comunicazione. Spero che questo migliorerà nel tempo dato che sei ancora nuovo in questo.

Ma, se la "nuova" idea ti piace, ti suggerisco di ingoiare il tuo orgoglio e corri con esso. Non importa che qualcun altro pensi di averci pensato prima. È possibile che il tuo suggerimento precedente sia ciò che gli ha messo in testa quel pensiero.

Ho avuto una situazione in qualche modo simile mentre scrivevo un libro e i revisori continuavano a chiedere modifiche. Alla fine abbiamo fatto il giro e siamo finiti da dove avevo iniziato. Ero felice, loro erano felici. (Beh, mi sono lamentato con l'editore, ma allora l'orgoglio era forte in me.) Comunque è lì che è stato lasciato e il libro è stato pubblicato.

Se la "nuova" idea non piace per te allora sei nella stessa situazione. Suggerirei che, invece di presentare le tue idee oralmente, di scriverle nel miglior modo possibile e di usarle come base per qualsiasi riunione. Forse renderà le cose più chiare ai supervisori. E avere quegli appunti può anche essere la base del lavoro futuro quando sei più indipendente.

Ma ricorda, per ora, che il compito principale è arrivare alla laurea seguendo un percorso accettabile in tempi ragionevoli. Non litigare quando non è necessario.

+1 Ideas are a [dime a dozen] (https://academia.stackexchange.com/questions/28398/can-one-publish-ideas-well-before-one-has-evidence-proving-the-ideas-work).Non è certo facile lasciar perdere, ma questa situazione è normale.Conosco alcune persone che hanno detto che dovevano presentare le loro idee per> 6 mesi al loro PI, finché lui, sorprendentemente, "ha avuto la stessa idea".Casualmente, a quel punto avevano già iniziato a lavorare sull'implementazione.Alla fine, non tutte le idee funzionano e ciò che conta davvero è l'esecuzione di successo.Sii solo felice di poter lavorare su qualcosa che ti piace.
chasly - reinstate Monica
2020-07-24 00:31:59 UTC
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Il tuo problema è proprio lì. È una ricetta per i problemi. Troppi cuochi ...

Qualsiasi progetto con più di un manager è difficile. Una volta ho avuto questo problema in un lavoro. Su appuntamento avevo un solo manager, andavamo d'accordo e tutti erano felici. Dopo la ristrutturazione imposta dall'alto, il lavoro del mio manager si è trasformato in qualcos'altro e il suo incarico originario non è stato rinnovato. Questo mi ha lasciato con tre diversi manager in tre diversi dipartimenti. È stato un inferno. Ognuno pensa inevitabilmente che la sua parte sia la più importante e crede che tu stia lavorando a tempo pieno per loro.

D'accordo sull'idea su cui erano d'accordo. Dimentica il tuo orgoglio. In effetti, congratulati con loro per aver avuto un'idea così fantastica. Invece di iniziare male con tutti e tre, ti vedranno con un buon giudizio nell'accettare la "loro" idea. Ciò significa che saranno più disposti a lasciarti andare avanti piuttosto che interferire costantemente.

Questa sarà una grande lezione per te nella psicologia pratica e nella gestione delle persone - in questo caso gestirai il tuo i propri manager!

Essere ottimisti con gli altri è un'abilità vitale. Se critichi un supervisore alle sue spalle, si spargerà la voce e nessuno si fiderà di te alla fine. Loda le persone alle loro spalle e diventerai qualcuno con cui tutti vogliono lavorare.

thorst
2020-07-23 18:52:05 UTC
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Prendila come un'esperienza di apprendimento.

Non puoi cambiare quello che è successo, ma puoi essere almeno parzialmente felice se pensi ancora che la tua idea fosse buona e se vuoi lavorarci in futuro.

Ci sono molte cose che puoi imparare da esso, due delle quali penso siano particolarmente utili, non solo in ambito accademico:

  • Impara che vendere un'idea è importante e necessario anche se l'idea dovrebbe idealmente parlare da sola. Presenta il tuo ragionamento alla base della tua idea, perché vale la pena esaminarla, offri vantaggi rispetto a modi diversi per arrivare a un risultato simile.
  • Impara che c'è un passaggio tra avere un'idea ed essere in grado di venderla. Tu potresti essere convinto dal tuo pensiero, ma altri potrebbero voler avere una sorta di prova prima di accettare il tuo ragionamento. Presumi sempre che il tuo avversario chieda una sorta di supporto alla tua semplice affermazione. Sii pronto ad avere una spiegazione quando te la chiedono. Spesso questo significa che devi investire una piccola quantità di lavoro nella tua idea anche prima che sia chiaro che verrà accettata. Ciò garantisce che alcuni degli errori più elementari nella tua argomentazione possano teoricamente essere esclusi prima ancora di presentare la tua idea.

Se il tuo campo è nelle scienze naturali, fai alcune ipotesi di base e stima cosa potresti ottenere seguendo questa idea. Forse trovi un errore nella tua idea, quindi hai risparmiato tempo a te stesso e ai tuoi colleghi mentre imparavi qualcosa. Forse ti rendi conto che è proprio quello che ti aspetti, quindi, fantastico, puoi andare dai tuoi supervisori con fiducia e discuterne su una base scientifica, con più di convinzioni.

Penso che la maggior parte di noi abbia fatto esperienze simili durante la loro carriera (accademica). Sebbene all'inizio sia frustrante, diventa positivo non appena capisci come discutere i tuoi pensieri con i tuoi colleghi e supervisori. Con il senno di poi, questa è la parte più importante del mio tempo nel mondo accademico.

einpoklum
2020-07-24 15:07:56 UTC
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Ma ieri abbiamo avuto un altro incontro e mi sono davvero seccato. Uno dei supervisori ha avuto un'idea e tutti gli altri hanno pensato che fosse un'ottima idea. Ma in realtà ho menzionato l'idea molto tempo fa, ma allora è stata immediatamente respinta.

Ecco tutto ciò che poteva accadere:

  1. I tuoi supervisori hanno un atteggiamento malizioso / negativo nei tuoi confronti che li ha motivati ​​a rifiutare la tua idea.
  2. I tuoi supervisori sono inconsciamente prevenuti contro le idee che provengono da te, ma non hanno quel pregiudizio contro le idee dei loro coetanei.
  3. Non hai comunicato la tua idea così come il tuo supervisore: non era chiaro cosa stavi suggerendo; oppure il contesto / la motivazione non erano chiari.
  4. L'ultima volta non l'hanno davvero rifiutato, ma hai frainteso la loro risposta. Forse stavano dando voce a potenziali critiche, per vedere quanto sei impegnato o se ci hai pensato bene, e hai lasciato che ti zittisse.
  5. Non è proprio la stessa idea, è diversa in un modo sottile che lo renda migliore o più accettabile per gli altri tuoi supervisori.

Ora, vorrei togliere subito l'opzione 1 dal tavolo, poiché trovo improbabile che le persone assumano giovani ricercatori quando nutrono animosità nei loro confronti. Ma immagino non sia impossibile, anche se improbabile. Se ne hai la prova, potresti dover porre una domanda completamente diversa. Quindi presumo che non sia così.

Quindi, mettendo da parte questo, proverei a investire un po 'di impegno per capire quale delle altre quattro opzioni fosse. Ciò deve essere fatto con attenzione e delicatezza a causa della possibilità che fosse l'opzione 2; ma devi anche essere aperto alla possibilità che sia 3 o 5.

Considera l'idea di parlare, in privato, al supervisore o collega di cui ti fidi di più , descrivendo la situazione in modo non accusativo , non assertivo way ("Penso che X" invece di "X"; "Ho sentito che Y" invece di "Ovviamente Y" ecc.) - e cercando, delicatamente, di capire quale delle quattro ultime opzioni è effettivamente il caso. Metti anche in chiaro che stai cercando di capire cosa è successo piuttosto che muovere accuse o richiedere un'azione.

@JeffE: Hmm.Sai cosa?Ok, immagino di generalizzare eccessivamente.Fammi modificare di conseguenza.
Stephen R Ferg
2020-07-25 10:17:34 UTC
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Potrebbe esserci una sorta di guerra politica in corso di cui non sei a conoscenza. È facile per un principiante inciampare in un campo minato politico senza rendersene conto, ea volte i risultati possono essere piuttosto sgradevoli. Se hanno trovato un'idea che tutti pensavano fosse fantastica, potrebbe essere stato perché era qualcosa che non calpestava nessuno, quindi potevano essere tutti d'accordo. L'idea non era interessante quando TU l'hai proposta: non eri uno dei giocatori di potere quindi non devi essere preso sul serio. (Non sto dicendo che questo sia ciò che sta accadendo nel tuo caso. Solo che l'ho visto accadere abbastanza spesso da considerarlo una ragionevole possibilità.) In ogni caso, la tua strategia di coping è di tacere e guardare mentre gli elefanti ballano . Con un po 'di fortuna potresti riuscire a capire cosa sta succedendo. Buona fortuna!

kosmos
2020-07-27 11:53:33 UTC
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La maggior parte delle risposte condivide la loro prospettiva ed è molto probabile che possa essere adatta a te.

Ho un'altra prospettiva e alcune informazioni su come lavorano i supervisori. Naturalmente, ogni supervisore è diverso.

I supervisori generalmente non si preparano prima di una riunione. Soprattutto se hanno un numero elevato di studenti da supervisionare. I supervisori di solito sono guidati dalla propria agenda e il più delle volte, il loro obiettivo è quello di avere uno studente di dottorato di ricerca di successo che faccia ricerca nell'area della scelta rigorosa del supervisore.

Quindi, se le tue idee non sono sincronizzate con questo / i obiettivo / i è molto improbabile che ti supporteranno o addirittura si sforzeranno di capire cosa stai cercando di dire. Quindi cerca di essere in sintonia con i loro obiettivi. Ti fornirà un'esperienza piacevole.

I supervisori leggono articoli, esaminano manoscritti e tesi e parlano anche con altri studenti e colleghi. Ottengono idee attraverso queste interazioni. Quindi, molte volte la tua idea se sembra essere simile a quelle di queste interazioni, allora verrà immediatamente visualizzata con loro.

I supervisori sono esseri umani che sono meno interessati al tuo dottorato di ricerca di te, il che va bene . Quindi non puoi aspettarti la loro attenzione o devozione al 100%.

Quello che dovresti fare è cercare di leggere documenti simili, partecipare a discorsi simili e cercare di capire la psicologia delle persone nel gruppo a cui appartengono i tuoi supervisori . Con il tempo, capirai la lingua che gli si addice e scoprirai il metodo di comunicazione.

Alcuni supervisori hanno una regola secondo cui, a meno che lo studente non provi a spiegare 7-8 volte, è improbabile che possa trovare buone idee. Quindi, non importa quanto sia buona l'idea nel tentativo iniziale, cadrà nel vuoto.

Non preoccuparti, questi sono i primi giorni e col tempo farai alla grande.



Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 4.0 con cui è distribuito.
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