Da quello che stai dicendo, il tuo consulente non ha creato un laboratorio competitivo ma piuttosto un'orda di bambini. Il comportamento che stai descrivendo è inaccettabile e non mostra alcun rispetto reciproco. Normalmente è compito del professore chiarire come funziona il laboratorio, assicurarsi che l'oratore in un discorso sia ascoltato e che le discussioni siano rimandate a una pausa o dopo il discorso, ecc.

Inoltre, se tutti nel gruppo sono in competizione per un compito, questo dimostra che non hanno abbastanza compiti propri e cercano tutto ciò che è disponibile. Ancora una volta, è compito del professore avere discussioni regolari (in privato!) Con i membri del laboratorio sui loro progetti in corso, per assicurarsi che vadano d'accordo e che un caso come quello che hai descritto nell'ultimo punto, cioè tutti non hanno nulla fare, non succede.

Tutto sommato, sembra che questo laboratorio che stai descrivendo non abbia un vero leader, nessuno capace o disposto a stabilire regole di base, consigli e guidare tutti. Penso e spero che questo non sia il caso comune nei laboratori e ti consiglio di evitare un posto del genere, se possibile; forse sei in grado di trovare un nuovo consulente?

Nota a margine: ovviamente la competizione sarà sempre una cosa e una sana competizione è buona. Ma quello che hai descritto non è affatto salutare e in tutti i laboratori e gruppi di ricerca che ho visitato finora (matematica, informatica e ingegneria soprattutto), c'era un discreto rispetto reciproco.

In un laboratorio competitivo i membri si sfidano a vicenda.

In un laboratorio competitivo sano ogni membro ha il proprio tempo per presentare e difendere il proprio lavoro. I concorrenti si rispettano a vicenda.

In un laboratorio di competizione malsana ogni membro incuriosisce i propri colleghi per attirare l'attenzione.

Nel tuo caso, anche peggio, i membri non mostrano abbastanza rispetto per ciascuno altri per ascoltare la loro presentazione!

Corri. In realtà, dovresti avere le tue cose in valigia ieri e bussare alle porte di diversi laboratori.

Il tuo consulente non ha creato una cultura competitiva, ma, come sottolineato da altre risposte, tossica. Sfortunatamente, questo caso che descrivi non è affatto raro, quindi non disperare. Fondamentalmente, le circostanze che stai affrontando non sono un'eccezione. Si verificano.

Perché succede? Perché il tuo consigliere ha preso la strada più facile: inazione e mancanza di confronto. L'inazione porta all'autogestione del gruppo e di situazioni come quella che hai descritto, in cui i bulli prosperano e le persone "gentili" che lavorano duro e ragionevolmente si risentono.

Consiglio? Ti suggerirei di trovare un nuovo gruppo, perché questo è un problema irrisolvibile: è il consigliere che crea e mantiene una cultura, sia con l'azione che con l'inazione. Inoltre, passare a un altro gruppo di ricerca è solitamente difficile e non hai alcuna garanzia che il prossimo sarà migliore.

Per quanto sia difficile, pensa che la persona che dovrebbe essere felice con te stesso sei tu, non il supervisore. Vuoi sembrare un idiota o diventare un bullo per ottenere la sua attenzione e approvazione?

Inoltre, impara a difendere il tuo territorio. Non permettere a nessuno di farti il ​​prepotente e sgridalo se necessario. Se hai bisogno di dire "ti dispiace trattenere le domande fino alla fine del mio discorso?", Dillo e basta.

Per quanto riguarda il "successo o l'influenza" di cui parli, come definisci "successo" Esattamente? Il successo è definito dalla tua esperienza, abilità, conoscenza e pubblicazioni, che sono indipendenti da ciò che il tuo consulente pensa di te.

Le mie condoglianze e buona fortuna!