Domanda:
Come può un ricercatore all'inizio della sua carriera attrarre buoni dottorandi?
user12635
2015-04-24 22:23:05 UTC
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Come afferma il titolo, voglio sapere cosa può fare un ricercatore all'inizio della sua carriera, cioè non avendo ancora avuto alcun dottorando laureato, per attirare buoni candidati. Il motivo per cui pongo questa domanda è perché i candidati al dottorato di ricerca di solito cercano supervisori che abbiano molti studenti di dottorato di successo.

Lavori in un sistema in cui gli studenti vengono accettati dal dipartimento, prendono lezioni e scelgono i consulenti in un secondo momento o in cui gli studenti si rivolgono direttamente ai consulenti e iniziano immediatamente la ricerca?
@NateEldredge Lavoro in un dipartimento in cui gli studenti sono accettati dal dipartimento, inizio immediatamente la ricerca e scelgo i consulenti in seguito.
Otto risposte:
Bill Barth
2015-04-24 22:31:59 UTC
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Presumendo che tu abbia un modo per finanziare il loro lavoro e che tu abbia posizioni da offrire, ti suggerisco di iniziare reclutando studenti universitari brillanti dai tuoi corsi di livello superiore. Coinvolgili nella tua ricerca prima che si diplomino. Offri loro posizioni come dottorandi prima che si candidino ovunque *. Ero così entusiasta del lavoro del mio supervisore di dottorato (il nostro lavoro in realtà), dell'ambiente di laboratorio e del luogo in cui vivevo, che non volevo candidarmi da nessuna parte ma dove ero già.

Alcune persone obietteranno che gli studenti dovrebbero spostarsi tra il corso di laurea e il dottorato di ricerca, e c'è del merito in questi argomenti, ma se hai fondi e non puoi reclutare, potresti pensare fuori dagli schemi a po. Se non hai soldi, o il tuo dipartimento non ti darà alcuna posizione (o qualunque sia il sistema nella tua università), prendine un po '!

Se vuoi reclutare dall'esterno, continua a pubblicare . Pubblica nei posti migliori che puoi. Diventa un hot shot. Pubblicizza le aperture sul tuo sito web e alla fine dei discorsi della conferenza (se è accettabile nel tuo campo). Sii aggressivo nel trovare buoni studenti.

*: Se vogliono candidarsi altrove, scrivi loro la lettera migliore che puoi e augura loro ogni bene. Forse rimarranno comunque. Non essere uno di quei professori con la reputazione di cercare di controllare la vita dei tuoi studenti rifiutandosi di scrivere lettere di raccomandazione!

In alcuni campi è molto disapprovato che uno studente universitario vada alla scuola di specializzazione presso lo stesso istituto, e in questi casi presumo che sarebbe anche molto disapprovato per un professore cercare di reclutare studenti dalla propria università.
@DavidZ In altri, come la scienza del computer, è molto comune e la diversificazione è prevista solo dopo il dottorato.
@DavidZ, Sono curioso di sapere quali campi sono ancora molto disapprovati? Ho scoperto che per ogni aneddoto accigliato possiamo trovare un controaneddoto di grande successo.
Fisica @BillBarth per uno, negli Stati Uniti. O almeno la fisica delle alte energie (il mio campo), anche se quello che ho sentito suggerisce che la maggior parte delle altre parti della fisica segue la stessa convenzione. E non credo che tu possa trovare un controaneddoto a questo - in altre parole, non credo che tu possa trovare un aneddoto che dimostri che non ci sono _no_ campi in cui è disapprovato che gli studenti rimangano nella stessa istituzione . Il mio punto nel postare il commento non è stato quello di suggerire che la tua risposta è sbagliata, solo per sottolineare che non è universale e l'OP dovrebbe conoscere la cultura del proprio campo prima di accettare il tuo consiglio.
@DavidZ, no, il contro aneddoto a cui stavo pensando sarebbe un prof di successo che ha ottenuto la laurea e il dottorato presso la stessa istituzione. Dando uno sguardo casuale alla pagina di fisica del MIT, puoi trovare qualcuno come Joshua Winn che ha conseguito la laurea, il master e il dottorato tutti al MIT ed è un professore lì!
+1 soprattutto per l'ultimo paragrafo. Ma supponendo che tu sia in contatto con altri accademici in una posizione simile dai tuoi giorni di dottorato / postdoc, forse incoraggiare i tuoi studenti universitari a fare domanda per lavorare con loro porterà a raccomandazioni reciproche. E non è raro nel Regno Unito, in alcune aree della fisica, che le persone rimangano nella stessa università.
@BillBarth certo, non disputo che _non_ accada. Conosco tre o quattro persone che l'hanno fatto. Ma ognuno di loro era un caso speciale, qualcuno che è rimasto nel loro istituto universitario per approfittare di un'opportunità abbastanza unica di ricerca e che è stato autorizzato a farlo dalla facoltà a causa del loro eccezionale talento in quella zona. Tutto quello che sto dicendo è che non è affatto la norma.
@ChrisH, normalmente saresti morto per la rete di studenti universitari che conosci ex compagni di laboratorio che sono altrove, ma nel mio caso, quasi tutti gli ex studenti del mio supervisore di dottorato non sono entrati nel mondo accademico (me compreso!). La maggior parte sono nei laboratori nazionali, nei dipartimenti di ricerca (io) o nell'industria.
@jakebeal _diversification [in computer science] è prevista solo dopo il dottorato_ - [citazione necessaria]
@JeffE Facilmente confermabile: pochi minuti di ricerca mostrano un paio di esempi dal tuo dipartimento: [Karrie Karahalios] (http://social.cs.uiuc.edu/people/karriekarahalios.html), [Ranjitha Kumar] (http : //www.ranjithakumar.net/).
@jakebeal E due dei miei studenti di dottorato! Ma queste sono eccezioni: previsto ≠ obbligatorio.
@JeffE È stato molto disapprovato dal tuo dipartimento reclutare i tuoi studenti, secondo il commento di David Z a cui stavo rispondendo? Altrimenti, penso che potremmo essere in violento accordo qui.
@jakebeal Non li ho reclutati; al contrario, li ho fortemente incoraggiati ad andare altrove. Ma sì, penso che siamo d'accordo violentemente.
Stephan Kolassa
2015-04-24 22:58:10 UTC
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In aggiunta all ' eccellente risposta di Bill Barth:

Diventa noto ad altri professori. Gli studenti universitari brillanti che potrebbero voler cambiare posto per i loro studi universitari possono chiedere ai loro professori dei buoni posti ... quindi fatti conoscere a quei professori in modo che possano consigliarti! (Dopo tutto, pochi studenti universitari hanno già una visione d'insieme del campo sufficiente per conoscere un professore giovane emergente.)

Collabora con persone al di fuori della tua istituzione. Diventa attivo nella tua organizzazione scientifica. Volontariato per i comitati di programma. Scrivi buone recensioni. Offriti di recensire altre cose oltre a riviste / conferenze, ad esempio, se una conferenza a cui partecipi premi borse di viaggio per studenti.

Sì, tutto questo è un sacco di lavoro, soprattutto perché hai la tua carriera da saltare- inizio. Ma ad essere onesti, creare connessioni ora potrebbe essere un investimento molto migliore del tuo tempo a lungo termine rispetto a un altro documento, sia per attirare dottorandi brillanti che per altri aspetti.


EDIT: quindi, quanto sopra riguarda l'attrazione di studenti laureati "in generale". Che ne dici di attrarre bravi dottorandi?

Innanzitutto, ottieni abbastanza candidati. Se hai tre candidature per ogni posizione che puoi finanziare, hai il lusso di scegliere il candidato migliore. Riempi la tua canalizzazione di vendita con un numero sufficiente di candidati!

Secondo, vedere il consiglio sopra. Una volta che qualcuno ti si avvicina e ti dice che sei stato consigliato dal professore tal dei tali, puoi dedurre qualcosa, almeno in una certa misura. Se sai che il tal dei tali è bravo nel suo campo e hai un buon rapporto con lui, probabilmente puoi fidarti del candidato che ha mandato il tal dei tali per non essere una perdita totale. Ha senso che qualcuno nelle prime fasi della sua carriera dia un po 'più di peso a questo tipo di segnale che in seguito, dopo aver avuto la tua parte di dottorato. studenti. Probabilmente ti ritroverai con studenti migliori e altri peggiori nel corso della tua carriera e imparerai cosa cercare in un candidato, ma non hai ancora quel tipo di esperienza.

Conclusione: lavora sulle tue relazioni.

Chemist391
2015-04-25 02:46:41 UTC
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Sono entrato a far parte del laboratorio di un nuovo consulente; era al suo secondo anno come investigatore privato quando mi sono unito, e c'era solo un altro studente laureato. Adesso sono al terzo anno e abbiamo sei studenti laureati, un postdoc e potenzialmente tre nuovi postdoc in arrivo. Finora abbiamo fatto molto bene in termini di finanziamento. Il plurale di aneddoto non è dato, ma forse questo sarà di qualche aiuto. Sono quasi entrato a far parte del laboratorio di un professore più affermato, ma ho deciso di andare con il nuovo professore per questi motivi, non necessariamente in un ordine qualsiasi:

  • L'altra facoltà parlava molto bene di lui.
  • Gli studenti laureati più anziani che avevano seguito un corso da lui parlavano molto bene di lui.
  • La prospettiva di aiutare a costruire un nuovo laboratorio mi eccitava.
  • Era eccitato sulla sua ricerca.
  • Aveva a disposizione diversi progetti di ricerca interessanti, con riassunti di 3 minuti chiari e comprensibili di ciascuno.
  • Si presenta come intelligente, capace, appassionato, gentile.
  • Nella mia prima interazione con lui, mi ha consegnato un foglio contenente la descrizione di un esperimento e mi ha chiesto di disegnare i diagrammi fisici di come il sistema dovrebbe rispondere all'esperimento. Poi mi ha spinto e sfidato per circa due ore, e ho finito per imparare molto. Questo mi ha dato l'impressione che mi avrebbe spinto a diventare il miglior scienziato che potevo essere, pur mirando a insegnarmi lungo la strada. Non sono stato deluso.
  • Non ero preoccupato per la profondità della conoscenza dopo questa interazione, ma ha fatto di tutto per menzionare che come membro di un nuovo laboratorio, sarei stato costretto ad acquisire una grande ampiezza di conoscenza e anche abilità. Questo è stato un vantaggio per me.
  • Il dottorando senior mi ha assicurato che era incredibilmente facile programmare un incontro individuale con il consulente, ma che lui non si occupava di microgestione.

Gli studenti interessati a lavorare per un nuovo consulente cercheranno, tra le altre cose, una sfida, una maggiore attenzione personale da parte del loro consulente e ricerche interessanti. Durante i primi anni potresti provare molta ansia per la pubblicazione, ma si spera che dovresti essere in grado di tenere sotto controllo quell'ansia per consentire ai tuoi studenti di crescere e scalare la curva di apprendimento per i primi anni prima di metterli in condizioni troppo indebite pressione. Non vuoi guadagnarti la reputazione di professore associato, nervoso ed eccessivamente esigente.

Kevin
2015-04-25 01:21:47 UTC
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In aggiunta alle risposte di Bill e Stephan. Ci sono molti bravi dottorandi che non sono solo alla ricerca di consulenti con una reputazione enorme. Un certo senso di connessione personale può fare molto per attirare gli studenti. Offriti volontario per insegnare corsi di laurea di livello introduttivo e impegnati a essere reattivo nei confronti dei tuoi studenti. Svilupperai un seguito di persone disposte a perdere l'opportunità di lavorare con un consulente più prestigioso per un consulente che ha dimostrato impegno nei confronti dei suoi studenti.

marcman
2015-04-25 06:52:00 UTC
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Dal punto di vista di qualcuno che ha recentemente superato il processo di domanda di dottorato, direi che il modo migliore per reclutare buoni studenti di dottorato è reclutare buoni studenti di dottorato.

Anche se non giudico se rientro o meno nel set del "bravo dottorando", posso dire che la mia esperienza (e da quello che ho sentito - le esperienze della maggior parte delle persone lo sono) è stata estremamente opaca. Il modo migliore per convincere qualcuno a lavorare con te è fargli sentire come tu desideri lavorare con lui . Non c'è niente di sbagliato nel contattare gli studenti le cui applicazioni sembrano promettenti in anticipo. In effetti, la maggior parte dei docenti di cui avevo sentito parlare prima delle decisioni erano docenti più giovani. Spesso organizzavano conversazioni informali su Skype con loro e con tutti gli attuali studenti che avevano, e raccoglievano idee interessanti per progetti di ricerca che incontravano i nostri interessi comuni. Come candidato, questo ha reso quei gruppi molto più attraenti, poiché sembrava che i professori fossero entusiasti di lavorare con me piuttosto che lavorare io per loro.

Poi di nuovo, questa risposta è più specifica per il sistema statunitense in cui i dipartimenti tendono a prendere decisioni sui candidati piuttosto che su professori specifici. Credo che in Europa sia un po 'diverso.

Direi anche che se sei preoccupato che gli studenti scelgano professori più affermati rispetto a te, forse avvicinati a questo come fanno alcuni candidati borderline: trova i diamanti nel ruvido. Cioè, trova gli studenti che potrebbero essere ignorati da professori più prestigiosi / con esperienza per un motivo o per l'altro, ma avere qualche promessa per loro. Questa è una cosa difficile da quantificare, ma a volte un semplice candidato può diventare il tuo miglior dottorando (e allo stesso modo un nuovo / giovane professore può essere il miglior consulente).

TimeVariant
2015-04-25 02:30:36 UTC
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Tutte le risposte di cui sopra sono buone, ma c'è un'altra cosa importante che ho imparato osservando i problemi di alcuni colleghi che hanno bisogno di studenti laureati. [Quelli buoni, ovviamente; nessuno che io conosca sta cercando attivamente quelli non così buoni!]

Buona ricerca! Ph.D. gli studenti sono attratti da argomenti buoni e interessanti. Ho un collega che pensa di fare un lavoro meraviglioso, ma privatamente molti colleghi non sono sorpresi che abbia problemi ad attirare studenti. Gli studenti del master hanno obiettivi diversi e scadenze più brevi.

Nella mia esperienza, in ultima analisi, ha meno a che fare con la personalità (eccezioni, ovviamente) e / o la fase della carriera in cui ti trovi (inizio, metà o fine ). Gli studenti potrebbero venire a trovarci per l'arredamento, l'atmosfera, gli appetitosi antipasti, ma rimangono solo per il piatto principale!

Terry Price
2015-04-25 23:44:29 UTC
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Bene, l'altro modo di vedere la cosa sarebbe l'approccio "Teoria Y".

Invece di pensare "cosa devo fare per attrarre buoni dottorandi", pensa "cosa devo fare devi fare per CRESCERE buoni studenti di dottorato? "

Considera che il modo in cui qualcuno viene da te è relativamente insignificante rispetto a quello che puoi fare in cinque anni. (soprattutto all'età tipica del dottorato di ricerca)

Conoscevo un ragazzo che era un dirigente in una delle più grandi aziende del paese e mi ha detto "dammi un mucchio di disadattati, un progetto, e nove mesi, e darò esperti, specialisti e un progetto completato "

Penso che la cosa importante sia che tu abbia persone disposte a cambiare, anche se questo significa perdere la faccia.

Mohamed Khamis
2015-04-29 01:26:30 UTC
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Data la mia borsa di studio ero relativamente libero di scegliere il mio supervisore di dottorato. Ciò che mi ha attirato al mio attuale supervisore è che, sebbene sia giovane, ha un fantastico elenco di pubblicazioni ! questo mi ha dato l'impressione che

  • sia un ricercatore di successo,
  • il suo lavoro soddisfa gli standard delle migliori conferenze nel nostro campo e
  • I ' Imparerò molto da lui.

Questi tre punti sono stati sufficienti per farmi passare attraverso una procedura lunga e rischiosa con il mio fornitore di borsa di studio, al fine di passare al dipartimento del mio attuale supervisore. Ha funzionato tutto bene e in effetti sono grato di lavorare con lui ora.

Quindi, direi, concentrati sulla pubblicità di te stesso e del tuo lavoro. La sua home page personale era sempre aggiornata con i suoi progetti e pubblicazioni più recenti, il suo nome appariva ovunque quando cercavo la sua area di ricerca e il suo lavoro veniva citato molto.



Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 3.0 con cui è distribuito.
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