Quando ero all'università e tutti quelli che conoscevo vivevano con i compagni di stanza a causa dei costi dell'alloggio, alcuni gruppi di coinquilini andavano d'accordo e alcuni avevano seri problemi a condividere lo spazio tra loro. Nel corso del tempo, ho notato che mentre la maggior parte delle persone ha avuto esperienze per lo più decenti, c'erano alcune persone che conoscevo e che sempre sembravano finire con compagni di stanza da incubo. Allo stesso modo, mentre la maggior parte delle persone sembrava avere la propria parte di alti e bassi nella propria vita amorosa, alcune persone sempre sembravano finire con relazioni da incubo.

È stata solo sfortuna o un brutto ambiente? Generalmente no: quando una persona ha una serie insolitamente lunga di relazioni fallite, di solito quella persona è in qualche modo coinvolta nella creazione della sua fortuna.

Lo dico per suggerire che potresti voler riflettere sulle tue scelte Qui. Stai avvelenando i rapporti con i tuoi professori mantenendo un atteggiamento sprezzante nei loro confronti? La tua ambizione ti porta in qualche modo a selezionare professori incompatibili con te? È qualcos'altro completamente?

È impossibile per noi estranei su Internet sapere cosa sta realmente accadendo per te. È certo, tuttavia, che ogni rapporto consulente / consulente fallito in cui sei stato coinvolto ha almeno una cosa in comune: tu . Vale la pena riflettere su questo e vedere se riesci a capire qualcosa che puoi cambiare nei tuoi atteggiamenti che potrebbe rendere più facile il miglioramento del prossimo.

In genere, da una relazione ritorni ciò che ci metti. Nel tuo prossimo tentativo di instaurare una relazione studente-consulente, suggerisco di concentrarti su due domande:

1. Cosa posso imparare dal consulente?
2. Cosa posso fare per aiutare il consigliere e gli altri studenti del consulente?

Hai a che fare con persone intelligenti che in genere hanno più esperienza di vita di te, hanno incontrato più persone di te. Probabilmente sanno come le pensi.

Supponi di aver incontrato qualcuno che si credeva superiore a te e che intendeva usarti solo per avere accesso ai tuoi contatti e alla tua rete. Ti piacerebbe quella persona? Vuoi aiutarli?

Se entri con il desiderio di imparare e aiutare, appropriato al rapporto tra studente e consulente, è più probabile che tu abbia un'esperienza positiva.

Non tanto una risposta quanto un suggerimento:

Ci sono (almeno) due tipi di studenti che pensano di avere ragione e il professore ha torto: quelli che hanno fatto qualcosa di corretto al di là di ciò che professano riescono a capire meglio, e coloro che sono così incapaci che il professore non può comunicare loro perché hanno torto.

Non ho modo di sapere se questo vale nel tuo caso, ma suggerirei almeno di considerare se è possibile rientrare nella seconda categoria. Anche se la risposta è "no", il processo stesso potrebbe aiutarti.

Ovviamente potrei sbagliarmi (nota il mio atteggiamento qui!), ma ecco alcuni miei spunti, basati sulla mia lettura e interpretazione della tua domanda. In primo luogo, mi sembra che le tue ambizioni (e, a proposito, sono anche piuttosto ambizioso) offuscano il tuo giudizio e, quindi, un obiettivo valutazione professionale di te stesso e dei tuoi consulenti, che sono essenzialmente i tuoi colleghi .

In secondo luogo, le tue conoscenze e capacità in generale non implicano automaticamente che il lavoro dei tuoi consulenti o di altri colleghi sia inferiore: è tutta una questione di opinioni e, ancora più importante, prospettive . Solo perché hai un'opinione particolare (tramite la tua "lente" soggettiva o anche la prospettiva oggettiva ) su un soggetto, non significa che tu abbia ragione e che loro abbiano torto (e viceversa!). Vale la pena ripeterlo: la maggior parte delle cose nella ricerca (e nella vita, se è per questo) sono questioni di prospettiva . Inoltre, uno studioso IMHO dovrebbe essere modesto / umile e aperto ad altre opinioni. La frase chiave a questo proposito è essere tollerante . Puoi perseguire le tue opinioni e i tuoi programmi, ma farlo in modo diplomatico, senza ferire i sentimenti e l'ego degli altri e, quindi, danneggiare le relazioni professionali. In particolare, quando presenti le tue opinioni "corrette" sull'argomento, posizionale non contro quelle degli altri, ma piuttosto come alternativa . Puoi utilizzare vari approcci verbali per inquadrare le tue opinioni come alternativa. Ad esempio: "cosa ne pensi di ...?" o "stavo pensando a un approccio diverso ...?" o simile. Questo approccio che ho appena descritto sopra è applicabile non solo alle tue opinioni, ma al lavoro di "ricercatori leader nel campo" - ovviamente, dovresti seguirlo e menzionarlo, ma minimizzare la parte "principale" (che, a proposito, spesso è un aspetto molto soggettivo) e concentrarsi sulle idee stesse.

Terzo, a meno che le relazioni di cui parli se sono troppo danneggiati, prova a ripararli utilizzando gli approcci che raccomando sopra. Se ritieni che sia impossibile, valuta la possibilità di cambiare i tuoi consulenti e applica l'approccio essere umile e tollerante alle nuove relazioni professionali.

Non si è discusso molto sulla questione dei contatti e del networking, quindi vorrei dedicare un momento ad affrontare in particolare la questione.

Una rete di colleghi, mentori, e collaboratori è fondamentale per il successo dell'accademico moderno. Quella rete viene coltivata nel tempo, ma si basa sia sulla competenza che sul rispetto. Se fai qualcosa per violare la fiducia di qualcun altro, avveleni la tua relazione con quella persona, forse irreparabilmente.

Ad esempio, conosco diverse "relazioni" di vecchia data che si sono inasprite quando i membri della facoltà hanno cercato di inviare studenti laureati non qualificati ad altri gruppi per lavorare come postdoc, sapendo che probabilmente le cose non avrebbero funzionato, ma senza dire nulla in anticipo agli altri consulenti. Di conseguenza, come può lo studente laureato ricevente fidarsi di qualcosa che ha da dire il vecchio consigliere? Questo avvelena il pozzo.

Un altro modo per causare problemi all'interno della tua rete personale è introdurre in essa qualcuno che causerà più problemi che aiutarti. Qualcuno che ha un atteggiamento negativo e con cui è sgradevole lavorare è una delle grandi cose da evitare, perché rendi la tua vita (e quella di tutti gli altri) molto più difficile. (Come fanno i tuoi consulenti a sapere, ad esempio, che non tratterai i loro colleghi nello stesso modo in cui li tratti?)

Finché non dai a un consulente motivo di credere che non causerai più problemi di sarai utile, semplicemente non si fideranno di te, e quindi quasi certamente non si prenderanno il tempo per sfruttare le loro connessioni per aiutarti.

Sembra che ti piaccia confrontare il lavoro dei tuoi supervisori con il lavoro di importanti ricercatori nel campo e parlare con loro dell'inferiorità del loro lavoro.

A loro non piace. Ti segnalano la loro mancanza di divertimento esprimendo disgusto, e tu hai notato quel segnale ma vai avanti comunque. Questo accade ripetutamente. Non desiderano passare il tempo a difendere il proprio lavoro a qualcuno che ai loro occhi è un principiante odioso e che comunque applica uno standard irrilevante. Quasi tutti sono inferiori (in un certo senso) ai principali ricercatori nel loro campo, questo è ciò che significa "leader". Non c'è bisogno di parlarne.

Se non hai rispetto per il loro lavoro, non avresti dovuto candidarti per lavorare con loro in primo luogo . Preferiscono avere uno studente entusiasta di quello che fanno, che vuole contribuire, piuttosto che qualcuno che passa il tempo a criticarli e che vuole parlare di quanto preferisce le altre persone.

Candidati per lavorare con qualcuno che rispetti o valuta attentamente se ti piacciono così tanto queste discussioni da preferire alienare i supervisori piuttosto che rinunciare a criticarli in questo modo.

Per favore, dammi qualcosa consigli sui problemi dell'ego degli accademici

È molto facile, attraverso l'ego, pensare che la tua opinione sia l'unica importante e che chiunque incontri abbia l'obbligo di ascoltarla e di accettare oppure smentiscilo con tua soddisfazione. Impara da queste esperienze che questo non è vero , ed è per questo che per te è un problema dell'ego. Altre persone non condividono la tua alta opinione di te stesso e sono perfettamente in grado di mostrarti la porta invece di sopportarla.

come mostrare loro educatamente che la loro ricerca è inferiore senza facendomi odiare.

Sanno qual è la loro ricerca e sanno cosa stanno facendo i leader del settore. Non è educato presumere che trarranno beneficio dal fatto che tu mostri loro le tue opinioni in merito. Per quanto insignificante sia il loro record di ricerca, il tuo è ancora meno notevole, ed è così che rimarrà a meno che tu non possa abbandonare l'ego. Se fai domanda per lavorare con qualcuno, lavora con lui, non cercare di spiegargli come pensi che non valga la pena lavorare con lui.

Dici che il tuo obiettivo è ottenere contatti e consigli. Non sono affatto certo che sia meglio farlo con cinismo, ma se questa è la strada che stai prendendo, resta fedele all'obiettivo. Volere che queste persone siano d'accordo con te è ego e ti distrae dal tuo obiettivo. Prova ad essere d'accordo con loro, otterrai una risposta diversa.

Puoi chiedere ai tuoi ex supervisori cosa ne pensano della tua collaborazione. Chiedilo in modo aperto e non offensivo. Non entrare negli argomenti, ma scrivi le loro risposte il più letteralmente possibile. Quindi rileggi le risposte a casa e cerca di concludere qual è il messaggio più importante.

Ho iniziato a pensare che fossero troppo pigri per modificare il mio entusiasmo e volevo prendermela comoda.

C'è un vecchio detto buono " Pensa in grande ma fai piccoli passi ". L'ambizione è una buona cosa, ma solo quando le tue capacità se lo possono permettere.

Se consideri facile la ricerca dei tuoi consulenti, i loro documenti sono di bassa qualità. Puoi fare ricerche simili, scrivere articoli della stessa qualità? Se sì, inizia a farlo. Avere carta di bassa qualità è ancora meglio che non averla. Anche l'esperienza di scrivere articoli (di bassa qualità) può aiutarti a scrivere articoli migliori. Fai piccoli passi.

I principali ricercatori sono fantastici. Ma anche i ricercatori meno noti meritano di essere rispettati. Il fatto che si trovino nella posizione che stai sognando di raggiungere (dottorato di ricerca con istruzione occidentale) significa che c'è qualcosa che puoi imparare da loro (se vuoi davvero imparare).

Non potresti andare d'accordo con nessun consulente, vero ego?

In breve, sì ... prima di tutto, il tuo. La maggior parte dei problemi che sperimentiamo nelle relazioni hanno origine in noi stessi, nel nostro atteggiamento verso il mondo esterno. Gli atteggiamenti degli altri verso di noi non sono che una conseguenza, un riflesso di questo. Questo è un concetto difficile da accettare per quelli di noi cresciuti nella tradizione empirica filosofica occidentale, che cerca le cause nella "realtà oggettiva" esterna (che si rivela ancora negli occhi di chi guarda).

Al contrario, la tradizione filosofica orientale inizia con il sé interno e soggettivo. 1, 2 In questa tradizione, le domande sul "perché è questo mi sta succedendo "tipo ho una risposta predefinita: perché ho fatto qualcosa per meritarmelo. La causa è invariabilmente all'interno. L'impatto esterno che subiamo (o godiamo) di conseguenza è semplicemente una conseguenza naturale delle nostre scelte guidate dall'ego. Scelgo di utilizzare questa prospettiva per rispondere a domande riguardanti le relazioni e gli atteggiamenti, perché nella mia esperienza questa prospettiva si è dimostrata molto più efficace nel raggiungere il cambiamento positivo desiderato, o almeno nel fornire una ricetta provata per esso.

Come mostrare loro educatamente che la loro ricerca è inferiore senza farmi odiare da me

Questo è come dire "puoi dirmi come dire educatamente le persone hanno un aspetto inferiore, senza che mi odiino ".

Pensiamoci. Quanti esempi conosci quando sottolineare le carenze degli altri non ha minato il proprio rapporto con loro? L'autostima è una risorsa molto fragile che le persone cercano naturalmente di proteggere dai danni. Quando rilevano possibili minacce all'integrità di questa risorsa, agiscono naturalmente per rimuovere la minaccia. Psicologia di base. I risultati tipici sono l'evitamento o il confronto. Difficilmente la ricetta per rendere il mondo un posto migliore!

Ci sono certamente modi per parlare di ricerca senza danneggiare l'ego. OGNI programma di ricerca accademica ha dei difetti. Non ci sono teorie perfette, ogni teoria è forte quanto la sua affermazione, passo metodologico o elemento di prova più debole. Gli accademici non sono stupidi. Hanno una buona conoscenza del campo e il più delle volte si rendono conto (anche se solo in privato) dei limiti della loro ricerca. Quello di cui sicuramente non hanno bisogno è che qualcuno si stropiccia il naso in questi problemi.

Sicuramente ci devono essere modi per manifestare la tua genialità in modi diversi da questo. Si tratta di riorientare consapevolmente la tua concentrazione e attenzione, dal negativo al positivo. Lascia che siano gli altri a risolvere gli aspetti negativi e le debolezze. Concentrati su ciò che i tuoi professori fanno bene, trova ciò che nella loro esperienza, saggezza o abilità è degno di rispetto. Potresti dover provare più duramente con alcuni che con altri, ma tutti possiedono tali qualità e caratteristiche.

Quindi, è una questione di scelta personale. Su cosa scegli di concentrarti nella tua interazione con questa persona? Fare una scelta si tradurrà in una tensione nella relazione. Fare un'altra scelta porterà alla crescita della collaborazione professionale. Causa ed effetto. Ma la reazione a catena del cambiamento in meglio deve iniziare con te. Aspettare che gli altri cambino è solo una perdita di tempo. Bisogna sempre cominciare da se stessi.

Il modo in cui reagisci e ciò che fai notare negli altri, inevitabilmente torna come una benedizione o una punizione. Se guardandoti indietro, vedi più punizione che benedizione dalla tua interazione con i consulenti, cosa deve cambiare qui? Solo una cosa: l'intento e lo scopo con cui ti avvicini all'interazione.

Quindi trova le cose che puoi apprezzare e rispettare negli altri e coltivare questi aspetti nella tua percezione di queste persone come studiosi, colleghi e consulenti. Lascia che le carenze risolvano da sole. Fidati che hanno i mezzi per farlo. Se non lo vedi accadere, ci devono essere dei motivi.

Il ruolo di un consulente è prima di tutto il ruolo di uno studente. Apprezza le opportunità di apprendere e acquisire esperienza che i consulenti possono offrirti. Se la riflessione critica rivela punti deboli, prendi nota mentalmente, impara dai loro errori, ma non è tuo compito né tua responsabilità farli fischiare. Come mostra la tua esperienza, farlo non porta nulla di buono. Quindi, impara dalla tua esperienza passata e lavora per cambiare la tua prospettiva durante l'interazione con altri accademici.

Il problema non sono tutte queste altre persone, il problema è la mancanza di comprensione di come interagire con loro in modo positivo e produttivo.

L'arroganza deriva dalla mancanza di rispetto e la mancanza di rispetto dall'insicurezza. Un esercizio utile è chiedersi: "Cosa sto compensando non essendo gentile con le persone?"

Inizia lavorando su te stesso per coltivare l'umiltà, il rispetto e la gentilezza verso gli altri e la soluzione emergerà.

Se non vuoi essere buttato giù dalla nave, don scuotere la barca.

Dai loro il beneficio del dubbio e, invece, allena il tuo occhio critico (che apparentemente hai perfezionato) su te stesso, prima di tutto. Questo è un esercizio difficile e spiacevole, ma se lo provi seriamente, pagherà i dividendi e ti renderà un essere umano più sensibile e positivo. Questi effetti si estenderanno ben oltre le relazioni professionali e vedrai trasformazioni positive nelle tue relazioni con parenti, partner, amici e perfetti sconosciuti.

Cambiare se stessi è difficile. Ma è l'unico modo per vedere progressi garantiti. Sembra che tu possieda la capacità riflessiva per farlo. Il fatto stesso che tu abbia posto questa domanda suggerisce che potresti sospettare che stai facendo qualcosa di sbagliato. Questo è il primo passo nella giusta direzione. Buona fortuna!

Spesso i grandi nomi in un campo sono i grandi nomi perché il loro lavoro rappresenta uno status quo ben consolidato.

I "piccoli nomi" esplorano spesso alternative che, in caso di successo, rappresenterebbero una grande deviazione rispetto a quanto provato e testato. Sono in sostanza i potenziali grandi nomi del futuro. Se ti presenti molto entusiasta dello status quo, è difficile per loro esserne entusiasti perché quella ricerca rappresenta il qui e ora, non la grande deviazione che sperano di scatenare sul campo quando i pezzi si uniscono.

In breve, concentrandoti sui nomi delle rock star probabilmente stai limitando la tua visibilità e ti manca la visione per rivoluzionare il modo in cui un campo affronta un'intera classe di problemi. Questo, combinato con l'idea che il lavoro meno consolidato è inferiore, non ti rende esattamente caro alle persone.

Alla fine, quando ho letto il tuo punto sull'ego, la mia lettura iniziale lo ha interpretato male - ho pensato che ti stessi riferendo a un altro ego apparentemente grande nella situazione rispetto a quello a cui pensavo volessi riferirti. Faresti bene a considerarlo.

Durante i miei studi accademici, sono sempre stato ambizioso nel perseguire la ricerca accademica ...

Questa è una qualità positiva

Tutto i professori con i quali mi sono imbattuto o con cui ho tentato di instaurare un rapporto di consulente-consigliere, in qualche modo mi hanno cacciato dal ponte della nave.

Se è uno o due, potrebbe essere un momento difficile, ma se sono molti, forse è necessario cambiare approccio. A volte, quando dimostriamo di essere troppo ambiziosi, le persone non lo accettano di buon grado. Questa è la natura umana.

Ciò non era dovuto alla mia mancanza di conoscenza o incapacità perché molte volte hanno riconosciuto la mia competenza.

È fantastico avere conoscenza .

Tuttavia, alla fine della giornata le mie mani erano sempre vuote. Ho iniziato a pensare che fossero troppo pigri per regolare la mia ansia e volevo prendersela comoda.

Dicono che "Educare la mente senza educare il cuore non è affatto un'istruzione". Questo frammento "erano troppo pigri per adattarsi al mio" mostra che devi lavorare sulla parte del cuore. Non sto dicendo che quello che stanno facendo sia giusto o sbagliato, ma quando desideri cambiare una situazione, devi prima guardarti dentro.

Forse hanno pensato che sarò un peso per loro. Inoltre, credo che abbiano sviluppato una sorta di odio e antipatia nei miei confronti perché quando ho parlato del lavoro dei principali ricercatori nel campo, ho potuto sentire il disgusto sui loro volti. Se non seguo o discuto il lavoro dei principali ricercatori, come posso contribuire al campo?

Non solo mostri la tua ambizione (senza cuore) e ti senti pigro, ma probabilmente pensi che li stai confrontando con i principali ricercatori, fondamentalmente dicendo a questi consulenti che semplicemente non sono abbastanza buoni per te.

Per favore, dammi qualche consiglio sui problemi dell'ego degli accademici e su come mostrare educatamente loro che la loro ricerca è inferiore senza farli odiami.

Guarda come puoi cambiare te stesso prima di incolpare gli altri. Ho avuto esperienza personale con questo e continuo a farlo. Molte volte chiedo aiuto a Dio (o all'Universo o qualunque cosa tu creda) in situazioni difficili.

Ti auguro il meglio.

C'è sempre la possibilità di perseguire la ricerca accademica da solo. Niente ti impedisce di leggere la letteratura scientifica nel tuo campo di interesse, fare le tue ricerche, scrivere i tuoi articoli e farli pubblicare. Senza il vantaggio di una stretta supervisione, questo richiederà più impegno, ma ti consentirà di collaborare con gli altri su una base più paritaria.

Quello che devi ricordare è che i professori hanno MOLTI studenti con cui confrontarsi. Quindi, se chiedi loro qualcosa, probabilmente verrà respinto.

Dalla mia esperienza personale, all'inizio non ho davvero costruito un rapporto con i professori. Ho semplicemente frequentato alcuni di quelli più belli e parlato di argomenti, ecc. Che andavano avanti in classe. Ben presto sono venuti da me con opportunità o almeno hanno accennato a qualcosa che stavano succedendo.

Il mio pensiero è costruire una relazione in questo modo. Non andare da un professore che chiede qualcosa, vai lì e parla di qualcosa in classe. Cerca di rivolgerti a persone educate e aperte alle discussioni.