Questo atteggiamento è molto comune nel mondo accademico, poiché l'ambiente accademico è spesso altamente competitivo. Detto questo, non ho mai visto nessuno farlo all'interno di un team . Sono d'accordo con seteropere sul fatto che se questa persona è davvero nella tua squadra, probabilmente dovrai sollevare la questione con il tuo supervisore.

Tuttavia, c'è probabilmente un motivo per cui non è disposto a condividere, e se riesci a trovare la ragione di ciò potresti convincerlo a essere più un giocatore di squadra. È preoccupato che darti l'accesso possa danneggiare le sue possibilità di pubblicazione? Puoi lavorare con il tuo supervisore per convincerlo che continuerà a ottenere la paternità anche se il codice è condiviso. Ha paura che rovini il codice? Suggerire di utilizzare una sorta di controllo delle versioni per tenere traccia delle modifiche. È solo un idiota al riguardo? Se è così, allora si tratta solo della risposta di seteropere e dovrai sperare che il tuo capo abbia una spina dorsale sufficiente per aiutarti.

Il mio supervisore ha acconsentito al mio suggerimento di lavorare con questa persona,

Perché suggerisci qualcuno che non è disposto a collaborare con te?

Dato che hai avuto l'iniziativa e hai suggerito il suo nome, penso sia chiaro che il tuo amico non è motivato per il tuo progetto , quindi non dare il codice è un comportamento previsto.

Il tuo amico è

• Parte del team di progetto . In questo caso, il suo ruolo dovrebbe essere molto chiaro. dovrebbe fornire il codice? se sì, sollevalo al supervisore e chiedi aiuto. Se fornire il codice fa parte del suo contributo al progetto, il supervisore dovrebbe svolgere il suo ruolo qui e chiedere allo studente di farlo.

• Non partecipa al progetto . In questo caso, ti sta facendo un favore se ti ha fornito il codice. Dovresti eseguire l'implementazione da solo, ma assicurati di non includerlo nel progetto in seguito! .. oppure prova a convincerlo che è vantaggioso per lui fornire il codice (cioè co-autore nell'articolo risultante).

In entrambi i casi, è responsabilità del supervisore definire l'ambito / assegnare il lavoro agli studenti nei progetti di gruppo.

A questo punto sono un record rotto: questa è una delle situazioni in cui mi sono trovata. Nessuno dei miei colleghi è stato disponibile, con tecniche, codice, documentazione - niente. Uno dei membri del team insiste sul fatto che non documenta il codice perché dovrebbe essere evidente come funziona il suo codice leggendolo. Questa è un'assurdità evidente: ha dimenticato ciò che fa il suo codice oppure non vuole dire. Si rifiuta assolutamente di fornire una panoramica concettuale del suo sistema - anche i postdoc si sono lamentati del fatto che spreca il loro tempo con la minuzia delle opzioni della riga di comando e le storie sul vecchio paese invece di descrivere gli algoritmi principali e la configurazione necessaria per ottenere il suo modello lavoro. Sono stato costretto a riprodurre o riscrivere il codice. Si è scoperto con sorpresa del PI che il mio codice era migliore, ma devo dire che non mi piaceva molto trovarmi in questa situazione. Gli altri commenti suggeriscono di essere ottimisti di fronte all'intransigenza. Io stesso ho deciso (i dettagli sono sparsi per questo sito) di uscire, per diversi motivi:

• i miei colleghi non erano disponibili e hanno preferito che duplicassi il loro lavoro.
• in la volta in cui sono riuscito a persuadere i miei compagni di squadra a condividere un po 'di lavoro che hanno fatto, erano gratuitamente condiscendenti mentre lo hanno consegnato a malincuore, sebbene fosse del tutto ovvio che avrebbero dovuto semplicemente condividere il lavoro
• il lavoro era essenzialmente impubblicabile e di scarso valore accademico
• Sono stato fuorviato sul mio ruolo all'interno del gruppo di ricerca
• la paga era abissale
• era inutile continuare a lavorare per poco denaro senza essere incluso in nessuna delle pubblicazioni del gruppo. Potrei anche lavorare nell'industria per più soldi e senza pubblicazioni.

Il primo vale nel tuo caso: preparati a non ricevere alcuna collaborazione dai membri del tuo team.

Parla con l'altra persona. Sì, parla non e-mail. Scopri qual è la sua preoccupazione. Forse la sua preoccupazione è che tu possa semplicemente usare il suo lavoro e non dargli credito. Assicura la persona che non sarebbe così. Questa è la cosa giusta ed etica da fare. Preparati a metterlo per iscritto se può salvare 1 anno della tua vita.

Penso che sia importante riconoscere che potrebbero esserci altre persone che potrebbero anche aiutarti. Chiedi. Questo fa parte del processo di apprendimento.

Se tutto fallisce, sii pragmatico e modifica l'ambito del tuo progetto se puoi in consultazione con il tuo consulente. Non ha senso perdere tempo in attesa che le circostanze possano cambiare.

Come hai detto che ti siedi accanto a lui, ti suggerirei di essere paziente con lui e di aspettare qualche giorno ...

Inizia il tuo lavoro di ricerca come dovresti fare, e nel significa mentre cerca di essere utile e di comportarti bene con lui. Durante la tua ricerca se avessi bisogno di un piccolo aiuto, allora sicuramente consultalo e ti risponderà ... Sono abbastanza sicuro che dopo alcuni giorni di aiuto + buon comportamento nei suoi confronti + chiedere e condividere alcune conoscenze con lui cambierà sicuramente il suo atteggiamento verso di te!

Eviterei di suggerirti di consultare il tuo supervisore per lo stesso ancora e ancora perché alla fine lo darai fastidio e rovinerai la tua impressione. Gestisci le cose da solo, sii cooperativo. Sii paziente per qualche giorno e c'è la possibilità di risparmiare un anno di fatica.

Buona fortuna.