La mia domanda per te è: perché dovresti avere un consulente non informatico se sei nel campo dell'informatica? Detto questo, dovresti cambiare il tuo consulente

Parla con il tuo supervisore dei suoi obiettivi a lungo termine e dei tuoi. Se vuoi fare un duro lavoro di informatica e lui vuole fare X, allora devi trovare una soluzione. Se si sta allontanando dall'informatica, ma ti interesserebbe studiare l'intersezione tra l'informatica e X, allora probabilmente puoi elaborare qualcosa. Ma ognuno di voi deve essere consapevole degli interessi dell'altro e dei propri.

Nota che è abbastanza comune per i dottorandi in informatica a cavallo tra due campi. Combinare l'informatica con un altro argomento produce quasi sempre ricerche interessanti. Le persone nel campo X sono felici di avere qualcuno intorno che capisce i computer, e questo di solito crea nuove domande e nuove opportunità.

Lo svantaggio è che devi affrontare le convenzioni di due campi. Pubblichi su riviste per il campo X o in conferenze di Informatica. Se hai co-autori del campo X, cosa penseranno delle nostre strane abitudini di CS. Tutto questo fa parte della sfida del lavoro di dottorato e alla fine ne uscirai con una comprensione di due campi. Ma devi sapere in anticipo se ti interessa il campo X.

C'era questo ragazzo, A, che diceva che il campo di B è in uscita. Si è scoperto che era il contrario. Il campo di B è ora grande, il campo di A è in via di estinzione. (Storia vera)

In ogni caso: non prendere un supervisore che non vuole supervisionare il campo in cui lavori. Ripeto. Non prendere un supervisore che non voglia supervisionare il campo in cui lavori. Cambia campo o cambia supervisore. Tutto il resto è una perdita di tempo per lui e per lei.

In breve: trova un altro consulente. Se questo è difficile, il tuo dipartimento dovrebbe avere un "Direttore degli studi universitari", o un titolo simile, e dovrebbero essere in grado di aiutarti.

La tua situazione come la descrivi sembra strano in diversi modi. Le uniche ragioni di cui ho sentito parlare per avere un consulente in un dipartimento diverso sono se vuoi davvero lavorare con quel consulente, o almeno nel loro campo. Ma sembra che non sia assolutamente il caso qui! Quindi non è chiaro se ci siano buone ragioni per lavorare con questo consulente esterno, piuttosto che con qualcuno del tuo dipartimento.

Nei commenti dici che un potenziale consulente del tuo dipartimento ti ha precedentemente rifiutato. Se fosse solo uno, allora dovrebbero essercene altri a cui chiedere, ragionevolmente vicini alle tue aree di interesse; si spera che uno di loro sia felice di assumerti.

Se scopri che più docenti del tuo dipartimento non sono disposti a lavorare con te, la situazione è più difficile. Potrebbero esserci molte ragioni diverse: forse il tuo dipartimento ha troppi studenti di dottorato al momento, quindi i docenti sono sovraccarichi; o forse i potenziali consulenti ritengono che il tuo lavoro non sia promettente come dovrebbe essere. In entrambi i casi, il direttore del corso di laurea del tuo dipartimento dovrebbe essere in grado di aiutarti a comprendere e risolvere la situazione: parte del loro lavoro è garantire che nessuno studente rimanga senza un consulente adatto.

Un'altra risorsa a cui rivolgersi è il direttore del corso di laurea. A seconda di quanto sei avanzato nel tuo dottorato di ricerca. programma, lui / lei può negoziare un qualche tipo di accordo. Ricordo un caso in cui un dottorato di ricerca. la studentessa veniva trascurata dal suo consulente. Le ho consigliato di fare in modo che il direttore laureato esercitasse una certa pressione sul consulente e ha funzionato (era piuttosto vicina alla conclusione).

Una breve risposta (in disaccordo con altre risposte): il tuo consulente ha il diritto di mantenere qualsiasi convinzione desideri. È del tutto legittimo criticare CS o qualsiasi altra cultura scientifica. Non ho visto nel tuo post nulla che effettivamente danneggi il tuo dottorato o le tue possibilità di successo accademico. Quindi non vedo un vero problema qui: continua a fare un buon lavoro e credere nel tuo lavoro.

Ci sono molti grandi scienziati con "atteggiamenti negativi", in superficie. Ciò non significa che non ti aiuteranno o che non saranno nemmeno un ottimo supervisore per te.

Trova qualcuno che sia disposto a guidarti nei modi dell'informatica.

Vita da sprecare per persone con atteggiamenti negativi verso il tuo campo.