Domanda:
Devo nascondere il fatto che ho svolto un incarico di gruppo completamente da solo?
problemofficer
2017-06-30 10:55:33 UTC
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A me e a tre studenti è stato assegnato un piccolo progetto di gruppo (~ 14 ore di lavoro). Poiché non c'era nessuno sforzo da parte loro per incontrarsi e lavorare, le mie e-mail riguardanti i loro progressi sono rimaste senza risposta e da precedenti esperienze so che la loro qualità del lavoro è molto inferiore al mio, ho deciso di farlo da solo e spendo già circa 10 ore facendo ~ 2/3 del lavoro. La reazione degli altri è stata qualcosa del tipo "Wow, grazie amico. Sembra fantastico. Sei tu l'uomo!"

Più tardi ho chiesto loro di aiutarmi con il resto perché ne avevo un altro incarico dovuto e quindi il mio tempo era limitato ma il lavoro contribuito era molto meno in quantità di quello che chiedevo e anche di qualità molto bassa, suggerendo che non si sono preoccupati di leggere a fondo l'incarico o non hanno passato davvero tempo a pensare effettivamente a qualcosa di sostanziale contribuire. Allo stato attuale, dovrò fare anche il restante 1/3 da solo.

Poiché avevo una domanda per il docente, gli stavo scrivendo un'e-mail e una delle frasi era

Ho già fatto la maggior parte del lavoro ma dobbiamo ...

poi ho pensato se sarebbe stato meglio scrivere

Abbiamo già svolto la maggior parte del lavoro, ma dobbiamo ...

Il motivo per cui l'ho menzionato è che è molto vicino alla scadenza per la presentazione e non voglio che pensi che io / noi abbiamo iniziato solo ora. Il mio intento era non di sfuggire a queste informazioni e incolpare gli altri.

C'è qualche motivo per essere "diplomatico" e nascondere attivamente il fatto che ho fatto tutto da solo ?

Mi interessa soprattutto l'impressione che lascerò al docente. Da un lato non mi sembra di dover nulla agli altri, dall'altro D'altra parte, voglio anche evitare che il docente consideri il mio comportamento privo di tatto o arrogante.

I commenti non sono per discussioni estese;questa conversazione è stata [spostata in chat] (http://chat.stackexchange.com/rooms/61439/discussion-on-question-by-problemofficer-should-i-hide-the-fact-that-i-did-a-gro).
Undici risposte:
Jessica B
2017-06-30 11:40:21 UTC
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Personalmente eviterei il problema usando

La maggior parte del lavoro è fatto, ma dobbiamo ...

Non credo sarà davvero importante quale opzione scegli, ma in questo modo non devi preoccupartene.

Chiunque imposti un progetto di gruppo sa che è abbastanza probabile che qualcuno finirà per fare tutto il lavoro. Se non intraprendono alcuna azione per evitarlo (e sembra che non lo abbiano fatto in questo caso), presumibilmente non gliene importa davvero.

Capisco che tu voglia ottenere il merito per fare il lavoro. Ma sono d'accordo che potrebbe sembrare privo di tatto sottolineare la situazione nella tua email. potrebbe essere più produttivo avere una conversazione separata con il docente sul motivo per cui non ha adottato misure per evitare che la situazione si verifichi.

I commenti non sono per discussioni estese;questa conversazione è stata [spostata in chat] (http://chat.stackexchange.com/rooms/61440/discussion-on-answer-by-jessica-b-should-i-hide-the-fact-that-i-did-a-group-assi).
WoJ
2017-07-02 02:29:13 UTC
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Sono stato su entrambi i lati della barriera.

Come studente , una volta facevo parte di un trio in cui gli altri due membri erano inutili. Non "profezia che si autoavvera" -inutile ma "stupida come una roccia" -inutile.

Ho fatto tutto il lavoro e ho dichiarato chiaramente all'AT che è al 100% il mio lavoro e che sono idioti. Ho detto specificamente che non sto cercando un trattamento speciale, ma voglio sottolineare la proprietà del lavoro.

Questo in seguito (nella vita accademica) si traduce come "non aggiungere al tuo articolo coautori che non hanno fare qualsiasi cosa, solo perché sei sotto pressione per farlo ". Sorprendentemente, quest'ultimo è accolto con un cenno di approvazione, mentre non lo è sottolineando le sanguisughe degli studenti.

Come insegnante , ho avuto due volte il caso in cui qualcuno è venuto da me dicendo che sono l'unico autore di una squadra di due e tre membri. Ho chiesto loro di evidenziare come possono convincermi che è così. Non ho avuto una situazione difficile, in entrambi i casi il "vero autore" sapeva tutto, mentre gli altri erano all'oscuro. Ha ottenuto il voto giusto per l'esercizio (entrambi erano buoni) e gli altri hanno ottenuto zero. Tuttavia, mi sono assicurato di documentare l'intera storia.

Sono d'accordo con questa risposta sia dal punto di vista dello studente che dell'istruttore.In qualità di istruttore, in numerose occasioni ho assegnato voti diversi agli studenti che facevano il lavoro ea quelli appena trascinati.Nelle regole del nostro dipartimento questo è specificato come il modo in cui dovrebbe essere gestito (tutti dovrebbero essere valutati individualmente) e questo è stato anche comunicato agli istruttori dei capi dipartimento.Mi rendo conto che la cultura accademica differisce nelle diverse regioni, quindi questa viene dalla Svezia.
@lijat: è fantastico che tu abbia tali regole in atto.Nel mio caso non c'era nulla di esplicitamente dichiarato, ma il contesto (il tipo di scuola e la Francia come paese) ha aiutato a seguire la strada "individuale" quando si contrassegna il lavoro.
Quando ero uno studente, uno dei nostri istruttori ci ha fatto descrivere in dettaglio ciò che ogni membro del gruppo ha fatto in un progetto, firmato da tutti i membri del gruppo come parte della presentazione.Ha anche chiesto una valutazione individuale dei membri del tuo gruppo.Mi è piaciuto così tanto, questo è quello che faccio quando assegno progetti di gruppo ora ...
+1 a questa risposta ** MA: ** dare agli altri zero è ingiusto.Dovresti dare loro la possibilità di completare nuovamente il compito da soli.Mentre lo studente che ha svolto tutto il lavoro può avere buone ragioni per farlo, questo tipo di politica consente agli studenti di minacciare e prendere in carico un gruppo: "fai la tua parte sulla mia sequenza temporale e secondo le mie regole o farò tuttolavorare da solo e inviarlo all'istruttore e dire loro che non hai fatto nulla. "
In altre parole, gli studenti di un gruppo non hanno il diritto di aspettarsi che gli altri del gruppo svolgano il lavoro in un modo particolare o in una determinata sequenza temporale;gli altri del gruppo potrebbero essere giustamente sconvolti dal fatto che non possono fare il lavoro quando vogliono, e fanno la qualità del lavoro che hanno il tempo di fare.L'unico modo per evitare tutta la follia è quello di consentire agli studenti una via d'uscita, consentire loro di cambiare gruppo o di ri-completare un compito individuale da soli se qualcosa va storto nel loro gruppo originale.
@6005: c'è un intero spettro di casi.Quelli che ho avuto (come insegnante) erano con studenti che erano vere sanguisughe e meritavano uno zero per non aver messo il più piccolo sforzo nel compito.Alcuni di più come quelli e avrebbero tutto il tempo per rifare l'esercizio quando falliscono l'anno.Ci sono certamente casi in cui quello che fa il lavoro è il "cattivo" nella squadra ma (dai miei 5 anni limitati di insegnamento all'università) questo è un caso raro.Per usare i termini di D&D, avevo piuttosto studenti legittimi.Ma sì, un caso specifico come quello che hai citato sarebbe stato gestito diversamente
@6005: e per essere onesti, ho anche avuto il caso di uno studente che DUE VOLTE non è riuscito a restituire un corretto incarico (per lo stesso laboratorio) in una squadra di due, con sgomento del suo collega (hanno deciso che ciascuno di loro avrebbe fattoun laboratorio completo in proprio, alternando tra loro).È positivo che l'AT fosse comprensivo e che per il resto avessero voti eccellenti.Ah, e quello studente che ha fallito DUE VOLTE ha dato un compito corretto ero io.Chris, se stai leggendo questo ... :)
@WoJ Grazie per il tuo chiarimento.Sono d'accordo con tutto quello che dici, almeno in linea di principio!Penso che ci sia un'area grigia: quale livello di lavoro ci si aspetta per non essere considerata una sanguisuga?Sarebbe ragionevole, ad esempio, se ho intenzione di fare il lavoro più tardi, ma il mio partner decide di farlo ora, quindi non mi preoccupo?Nella mia esperienza, quello che fa il lavoro non è necessariamente un cattivo ragazzo, ma * sono * spesso il tipo di personalità di tipo A in cui non possono stare ad aspettare gli altri, non sopportano il lavoro di qualità mediocre degli altri,eccetera.
@6005: Sono d'accordo, questi casi diventano molto complicati e meritano almeno un po 'di mediazione tra gli studenti (o, come hai detto, la possibilità di cambiare gruppo).Nei miei casi la situazione era chiara quindi era semplice.C'è anche una differenza a seconda che l'abbinamento sia casuale o che le persone siano libere di scegliere i membri del proprio team.
DanBennett
2017-06-30 14:40:08 UTC
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Chiedi specificamente cosa penserà il docente, quindi mi occuperò prima di questo, anche se penso che in realtà sia una falsa pista.

Non ho tenuto una conferenza ma Ho gestito persone in un ambiente lavorativo e sono venute fuori situazioni analoghe: penso che la risposta dipenderà dal modo in cui sollevi il problema e dall'impegno del docente al momento di ricevere la tua email. Può sembrare loro come una disputa tra studenti e in cui non vogliono disperatamente essere coinvolti (questo tipo di lavoro crea questo tipo di controversie e la maggior parte dei gruppi risolverà i problemi da sola). Quindi il docente potrebbe pensare (giustamente o meno) che tu sia un po 'fastidioso. Allo stesso modo potrebbero pensare che tu abbia una giusta lamentela e avere simpatia con te.

Penso che la risposta del docente in questa situazione dipenderà fortemente da come hai cercato di risolvere questo problema da solo prima di portarlo a loro. Se porti loro la questione senza averne prima discusso con il tuo gruppo, potresti (giustamente o meno) sembrare immaturo e privo di abilità sociali. Inoltre, penso che la risposta che otterrai dipenderà da quanto apertamente lo affronti - suggerimenti sottili come quello che indichi potrebbero sembrare meschini se vengono notati: probabilmente verranno ignorati: i docenti hanno carichi di lavoro pesanti e non tendono a cercare i problemi in cui non è necessario. Un reclamo onesto e diretto, supportato dal fatto che hai fatto un ragionevole tentativo di risolverlo con il gruppo, otterrà una reazione migliore.

Non credo che la risposta del docente dovrebbe essere il tuo obiettivo principale qui, però.

Abbiamo avuto una situazione simile in un corso che ho completato di recente: due di noi su quattro hanno letteralmente svolto tutto il lavoro per un progetto sostanziale. La mia prospettiva è: non rimanere impiccato per il credito, il credito è una piccola parte del valore di fare queste cose. Coinvolgendoti raccogli più conoscenza ed esperienza e ne trarrai i benefici per tutto il corso della tua carriera.

E se l'ingiustizia ti infastidisce ancora (e onestamente è difficile evitare di sentirsi in quel modo ) tieni presente che questa è una piccola parte del credito richiesto per il tuo corso. La conoscenza che hai acquisito impegnandoti effettivamente in questo compito ti porterà beneficio in altre parti valutate del corso in cui lavorerai da solo. Se ottengono il merito ora, quasi sicuramente lo perderanno in seguito.

La cosa ideale da fare è essere aperti quanto prima sui tuoi sentimenti riguardo alla condivisione del lavoro con il gruppo. Alcuni gruppi sociali lo rendono più facile di altri però. E in alcuni casi (come nel mio) puoi avere quella conversazione (e puoi averla il più fortemente possibile senza litigare con loro), e finire comunque per fare tutto il lavoro. Persone diverse vogliono cose diverse da un corso e sono disposte a impegnarsi in diversi livelli. A volte la pressione sociale prevale su quella, a volte no. Questo è tutto ciò che puoi togliere da questo davvero. E devi giudicare onestamente la tua capacità di avere quella discussione con loro senza inacidire le cose prima di provare ad averla.

Ma dovrai lavorare di nuovo con queste persone e vederle di nuovo, e potresti trovarti in una situazione futura in cui potresti sostenere un colloquio per un lavoro presso un'azienda in cui uno di loro lavora. È meglio che ti ricordino come la persona che lavora sodo piuttosto che la persona che li ha fatti stare male o che li ha "snocciolati" (come la vedranno loro).

Quindi, in breve, sii discreto, non c'è niente da vincere facendo qualcos'altro, e se hai bisogno di sentire che c'è un po 'di giustizia nella situazione, ricorda che perdono se non sono realmente coinvolti. Non è una banalità: 2 anni nel tuo modulo universitario di carriera non contano nulla, la conoscenza e la capacità di lavorare ti portano. Queste persone non stanno accumulando conoscenze né imparando a lavorare.

Sebbene questa sia una buona spiegazione, non è una risposta alla mia domanda.Ho chiesto: "Cosa penserà di me il ** docente ** quando scrivo ** lui **?"
Scusa, aggiungerò per rispondere.Tuttavia è difficile rispondere a questa domanda specifica: varierà tra i docenti.
Grazie per l'aggiunta.La tua parte sulla reazione alle lezioni sottolinea il modo in cui "sollevo la questione".Questo non è davvero un problema.Nello specifico, nella mia situazione, sono venuto a patti che devo farlo da solo se devo presentare un certo livello di qualità.Anche il docente è consapevole e mi ha ripetutamente detto che probabilmente sono annoiato in classe perché sta insegnando cose relativamente semplici per il mio livello di conoscenza.Il mio problema era solo se dovessi rivestirlo di zucchero o meno in conformità con le norme sociali dato che sono in Asia (vedi tag).
Non sono sicuro di come questo cambi le cose - c'è un problema qui che non hai sollevato con lui in precedenza - che hai fatto tutto il lavoro - e sei preoccupato per come reagirà a te dicendo che hai fatto tutto il lavoro.Il modo in cui sollevi il problema con lui influisce sul modo in cui reagirà.Puoi farlo in un modo "sottile" che potrebbe sembrare meschino, oppure potresti essere sincero al riguardo.Inoltre, non sono sicuro * perché * vuoi sollevare il problema.Qual è il tuo obiettivo?Devi avere un risultato desiderato, altrimenti perché ci pensi così tanto?
Accetto che le informazioni su di me che lo faccio io stesso vengano comunicate in entrambi i modi.Per quanto posso essere obiettivo, non credo di avere un'agenda nascosta o un risultato desiderato.Voglio solo sapere come una breve menzione potrebbe influenzare la mia immagine dal lato dei docenti.Voglio sapere se dovrei "censurarmi" la prossima volta o se non ha importanza.Anche in questo caso, l'intento originale dell'e-mail era di chiedere qualcos'altro e non informarlo sulla distribuzione del carico di lavoro.La menzione di me che ho già fatto molto lavoro è stata necessaria per porre la mia vera domanda.
Se non si dispone di un risultato desiderato, la cosa chiara da fare è formularlo in modo tale da non utilizzare "io" o "noi".Allora non c'è niente di cui preoccuparsi!Se ciò non ti soddisfa, ti suggerirei di avere un risultato desiderato qui, indipendentemente dal fatto che te ne renda conto o meno.Chiediti perché stai spendendo così tante energie per decidere se indicare che ha fatto tutto il lavoro, quindi prendi una decisione in base alla risposta a quella domanda.Se la risposta è "Voglio che sappia che ho fatto tutto il lavoro" chiediti cosa ne ricavi e se vale il rischio che lui possa pensare male di te.
Sono d'accordo, ed è per questo che ho votato contro la risposta di Jessica B perché mi piace la mancanza di pronomi personali.
Ok bene :) beh, allora penso che tra le risposte qui abbiamo una buona risposta al tuo caso preciso che si adatta ai tuoi sentimenti precisi e buone risposte per situazioni simili in cui altre persone potrebbero trovarsi.
Qualche dettaglio sul voto negativo qui?
Per quanto riguarda il voto negativo: Anche in questo caso, mentre la tua risposta sarà sicuramente utile ad altre persone, spendi la maggioranza (2a parte) parlando di cose non legate alla domanda.E nella prima parte ti concentri principalmente sul mio presunto desiderio di usare il docente come giudice o manager per la mia squadra.Questo non è il mio intento e quindi c'è poco che posso trarre dalla tua risposta per ** questa specifica ** situazione.
Va bene, abbastanza giusto, anche se penso che tu stia ottenendo la maggior parte dai miei commenti piuttosto che dalla risposta.Anche dai tuoi chiarimenti successivi alla tua stessa domanda - un sottotesto che sarebbe stato difficile da indovinare.Sono contento che tu abbia deciso una linea d'azione, ma per riferimento futuro, penso che la tua domanda fondamentalmente si riduca alla ricerca di auto-giustificazione e un gemito pubblico piuttosto che una richiesta genuina di consiglio, e non sono sicuroquesto è nello spirito di StackExchange.
In realtà rileggendo penso che ti sbagli qui.Potresti dire che sei "principalmente" interessato alla risposta del docente, ma dici anche "C'è qualche motivo per essere" diplomatico "".Su questa base, la mia risposta non affronta nulla che non sia nella tua domanda.Penso che tu abbia letto male la mia domanda se pensi che voglio usare il docente come giudice o manager - penso semplicemente che leggerà la situazione in quel modo.
Chris Schneider
2017-06-30 18:35:04 UTC
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Potrei essere completamente fuori luogo con tutto questo, ma alcune delle tue affermazioni sono preoccupanti. Dalla tua domanda:

dall'esperienza precedente so che la loro qualità del lavoro è molto inferiore alla mia, ho deciso di farlo da solo

E uno dei i tuoi commenti:

Affinché i membri del mio gruppo producano la stessa qualità che mi aspetto da me, dovrei passare ore a insegnare loro e inoltre dovrei motivarli immensamente a continuare a lavorare.

Hai pensato che forse sei tu il problema? È una profezia che si autoavvera. Credi che i tuoi compagni di squadra siano incompetenti, quindi lo sono. Non è facile, ma devi imparare a fidarti delle persone per fare il loro lavoro.

Torna alla prima citazione: " Ho deciso di farlo da solo. "

Sembra che ti sei preso la responsabilità di iniziare il lavoro e fare tutto, e ora sei sconvolto dal fatto che non abbiano contribuito. Non è giusto. Non gli hai nemmeno dato la possibilità.

Quindi dovresti dire tutto questo al tuo docente? Da questo punto di vista no. La tua squadra non ha sostenuto il proprio peso, ma sembra che tu non abbia dato loro la possibilità. Non hai il diritto di arrabbiarti per questo.

Prendi questo sul mento e per il prossimo progetto programma una riunione obbligatoria del team. In quella riunione, individua i requisiti del progetto, suddividili in parti che ogni membro del team può fare, quindi assegna a tutti il ​​lavoro con una scadenza prima della data di scadenza del progetto. Se non fanno il loro peso qui , quindi riceverai un reclamo legittimo.

1.) Ho dato loro una possibilità ma non hanno risposto alle mie e-mail.2.) Hanno appena contribuito dopo la mia seconda richiesta.3.) Non si tratta di sviluppo software.4.) Cos'è un incontro "obbligatorio"?Non ho autorità su di loro.5.) ** NON ** sto chiedendo se posso andare a lamentarmi con il docente.Sto chiedendo se devo nasconderlo / rivestirlo attivamente.
Aggiornato al n. 3, ma resto a fianco del resto.Una riunione obbligatoria è una riunione di persona a cui ogni membro del team deve partecipare.Potrebbe non piacerti la risposta, ma è così che mi sono venute le cose.L'email è, tra l'altro, una forma di comunicazione terribile.
Non esiste un "incontro obbligatorio" tra studenti.Uno studente non ha l'autorità per obbligare i propri compagni di classe a fare qualcosa.E non sono d'accordo con la tua valutazione secondo cui il richiedente non ha dato ai suoi compagni di classe l'opportunità di contribuire.
@DavidRicherby Questo è il motivo per cui il gruppo è d'accordo.Non è difficile ... "Ehi ragazzi, dobbiamo incontrarci per X. Quando sono tutti disponibili?"Penso che la parola obbligatorio qui sia presa troppo alla lettera.
@ChrisSchneider Beh, sai, se dici "obbligatorio", le persone presumeranno che tu intenda obbligatorio.Se intendevi qualcos'altro, avresti dovuto dire qualcos'altro.
@problemofficer, Authority non è l'unico modo per guidare.La mia esperienza è che la maggior parte delle persone in questo tipo di situazioni non cerca attivamente di trarre vantaggio dagli altri, ma piuttosto segue il percorso di minor resistenza.Se qualcuno prende il mantello e fa tutto il lavoro, rotola con esso.Il voto qui è secondario (onestamente, il voto è sempre secondario). Il tuo professore ti sta facendo un favore dandoti un posto "sicuro" dove imparare a navigare tra le opportunità e le insidie della collaborazione.
@DanBryant: In generale sono molto d'accordo con te, ancora una volta.In questo caso specifico, però, la differenza di conoscenza era così alta e il mio tempo così limitato che non volevo investire tempo per mettere in pratica le mie capacità manageriali e motivare tutti a contribuire.
Ho già cacciato uno studente da un gruppo da solo.Il progetto è stato consegnato senza il suo nome su di esso.
@DanBryant: Ho affrontato queste sciocchezze troppe volte.Quello che succede è che il progetto è abbastanza grande per essere ragionevole, e per farlo ora è troppo grande per una persona, e questo porta a troppi gruppi che finiscono con studenti di grado F.Questa sciocchezza deve finire.Alcuni casi in cui li ho scartati dal gruppo inviato al professore ogni semestre potrebbero dargli un indizio di cui ha bisogno per aggiustare effettivamente qualcosa.
Kys
2017-06-30 21:35:20 UTC
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Parla prima con la tua squadra.

Considera che potresti avere un'impressione sbagliata dei tuoi compagni di squadra. La bassa qualità del lavoro in un contesto accademico può indicare che non comprendono appieno il materiale piuttosto che semplicemente non impegnarsi.

Ricorda che le tue impressioni reciproche funzionano in entrambi i modi. Una volta facevo parte di un team di progetto con una "star performer" che ha preso l'intero progetto su se stesso prima che ci incontrassimo per dividere il lavoro. Senza dubbio pensava che tutti noi fossimo dei fannulloni, ma non ci ha dato l'opportunità di dimostrare il contrario. Anche se sembri essere più bravo a comunicare le tue intenzioni, i tuoi compagni di squadra potrebbero comunque sentirsi sopraffatti dalla tua spinta ad avere successo. Immagina di avere difficoltà in un corso e, dopo molto lavoro, di trovare qualcosa che soddisfi principalmente i requisiti del compito. Quindi il tuo compagno di squadra si precipita e riscrive tutto il tuo lavoro perché non era contento. Probabilmente ti sentiresti offeso e ti rassegnerai a lasciare che il tuo compagno di squadra finisca perché qualsiasi lavoro tu faccia, probabilmente si rifarà comunque.

Per risolvere questo problema, dovresti parlare con il tuo team di ciò che deve ancora essere fatto. Per un progetto più ampio, dovresti spiegare per iscritto chi sarà responsabile di quale parte del progetto. Invadere queste responsabilità solo come ultima risorsa, se il progetto è per qualche motivo classificato solo in base alla funzionalità. Se possibile, organizza sessioni di progetto di gruppo in cui puoi aiutarti a vicenda quando qualcuno ha difficoltà con la parte assegnata. Poiché il tuo progetto specifico è di piccole dimensioni, considera di completare il lavoro rimanente solo nelle riunioni di gruppo. Questo migliorerà te stesso agli occhi sia dei tuoi compagni di squadra che del tuo professore, poiché sarai visto come una mano amica piuttosto che una vittima che si è fatta da sola.

Sii onesto con i tuoi messaggi. Non sentire il bisogno di proteggere i tuoi compagni di squadra dalla loro mancanza di lavoro, ma anche non ostentare i tuoi risultati. Se hai fatto il tuo lavoro, puoi prenderti il ​​merito. Se il tuo compagno di squadra salta la riunione di lavoro, chiamalo fuori. Vuoi dimostrare al tuo professore che hai cercato di facilitare uno sforzo di squadra, ma è fallito a causa della mancanza di impegno da parte dei tuoi compagni di squadra.

Se sei preoccupato per la valutazione, parla con il professore di come valuterà il compito. La maggior parte dei professori voterà individualmente in una certa misura, quindi porta con te il "contratto" per mostrare al tuo professore di quale parte sei responsabile.

Sebbene questo sia un buon articolo, non affronta le specifiche della mia domanda.1.) La domanda è ** NON ** se devo "spifferare" la mia squadra.2.) I compagni di squadra non hanno espresso quasi nessuna voglia di lavorare, anche prima che io facessi qualcosa.3.) Questo era un piccolo incarico e la documentazione della divisione del lavoro sarebbe stata "eccessiva".Ma quello che ne traggo è che dovrei sforzarmi di mettere in pratica le mie capacità di gestione del team in tutti gli scenari, anche quando penso che non ci sia tempo.
@problemofficer Aggiornato un po 'per abbinare meglio i tuoi punti
Patrick
2017-06-30 14:46:50 UTC
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Il più delle volte lo scopo degli incarichi di gruppo è tanto quello di dimostrare che sei in grado di lavorare in un team quanto quello di dimostrare che puoi gestire l'argomento. O almeno, questo è il caso qui.

Tenendo presente questo, hai una scelta morale da fare:

1) Rivendicazione la gloria e ammettere che hai fatto tutto il lavoro. La parte "giustizia" è che verranno rimproverati per aver rallentato, il rovescio della medaglia è che qualsiasi buon voto che potresti aver ottenuto per questo incarico potrebbe essere ridotto perché non sei riuscito a lavorare in squadra.

Sarebbe tutt'altro che la prima volta che un docente punisce la persona che ha guidato il gruppo per non essere stato un capogruppo sufficiente a delegare le proprie responsabilità.

2) Stai zitto. Il tuo voto verrà deciso in base alla qualità del prodotto, ma i tuoi compagni di squadra rilassati riceveranno lo stesso voto e molto probabilmente faranno la stessa cosa il prossimo incarico, perché ehi, è stato pagato .

Quindi la domanda è: cosa è più prezioso per te? Insegnare una lezione ai fannulloni o prendere un buon voto?

(Nota: questo presuppone che il lavoro sia valutato in una forma o nell'altra)

1.) Il lavoro è classificato.2.) Affinché i membri del mio gruppo producano la stessa qualità che mi aspetto da me, dovrei passare ore a insegnare loro e dovrei anche motivarli immensamente a continuare a lavorare.Non vedo come questo sia il mio problema, considerando che questo non è un corso di gestione.Se il docente mi punisse per questo, lo percepirei come estremamente ingiusto.
Anche se non è un corso di gestione, la maggior parte dei docenti si sente obbligata a includere questa abilità come qualcosa su cui valutare.Non sto dicendo che sia giusto, ma temo che questo potrebbe sicuramente essere qualcosa che pesa su di esso.Molto probabilmente porteranno l'argomento che preferirebbero vedere un prodotto mediocre in cui tutti hanno avuto una mano invece di uno eccellente fatto da una persona.Detto questo, lo scopo di un compito scolastico è che le persone imparino da esso.Se è qualcosa che tutti sanno già fare a memoria, l'esercizio è inutile.
@problemofficer, Sì, la valutazione di gruppo di solito è ingiusta.Ma l'alternativa è scavare in quello che è successo.Ascolta le scuse delle persone.Dare zeri / F ai membri che non hanno fatto nulla (nonostante le molte scuse che hanno e tutte le lamentele che fanno).Quando invece, potresti semplicemente aspettare di vedere quei membri inadempienti bocciare gli esami intermedi e bocciare comunque la finale.
Quindi intendi dire che l'alternativa sarebbe fare il tuo lavoro come docente e progettare definizioni di compiti adeguate e parlare effettivamente con gli studenti?Wow, che orribile.
Paul Reiners
2017-06-30 19:23:13 UTC
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Lo nasconderei. Rende tutto più semplice e le persone scopriranno chi ha fatto cosa.

Paul McCartney ha scritto e registrato "Yesterday" senza l'aiuto di nessuno degli altri Beatles. Eppure è stata pubblicata come una canzone dei Beatles scritta da Lennon-McCartney.

Questa risposta manca di una logica e quindi di persuasività.
user75308
2017-07-02 16:22:37 UTC
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In questi casi di solito mi separavo dal gruppo e presentavo il progetto da solo. Non ti sei comportato così, quindi è meglio scrivere un "noi", perché il docente non può valutare i problemi del gruppo interno.

Affronta il fatto che tu e gli altri membri del team gli racconterete storie diverse relative al fatto che qualcosa non stava funzionando come previsto. In tal caso è malefico per te dare ai tuoi compagni la possibilità di muoversi risp. a te.

einpoklum
2017-07-03 00:50:16 UTC
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Credo che sia moralmente imperativo per te nascondere il fatto che hai fatto tutto, usare "noi" quando parli del lavoro.

Fai parte di un gruppo. Che i tuoi compagni di gruppo fossero pigri o incompetenti o meno, che tu sia il problema qui come suggeriscono alcune persone, queste sono interessanti domande filosofiche / interpersonali su cui riflettere dopo che i voti sono stati fissati, da solo o con i tuoi compagni di gruppo. Una volta entrato a far parte del gruppo, ti sei assunto la responsabilità collettiva e dovresti agire di conseguenza e non spezzare il fronte del gruppo.

La scelta di unirmi al gruppo era obbligatoria, quindi non mi sento come se dovessi nulla al "sistema" e non mi sento come se dovessi essere responsabile del collettivo.
Non hai indicato ai tuoi compagni di gruppo, all'inizio, che sarebbero stati "da soli" e sarebbero stati eliminati se non avessero lavorato sodo, secondo i tuoi standard.Quindi, mentre posso accettare la tua argomentazione in teoria - al fine di sottrarti alla responsabilità collettiva, a cui avresti sicuramente diritto, dovresti fare "il dovuto preavviso", cosa che non hai.
@einpoklum: Brutta risposta.Riprova.
@einpoklum Non riesco a vedere l'imperativo morale per ciò che descrivi quando sei assegnato a un gruppo di persone che ignorano i tuoi tentativi di contattarli in merito al lavoro che ti è stato assegnato, apparentemente non ci lavori affatto e lo lascidipende interamente da te.Fare * il dovuto preavviso * di 'Ehi, se non fai niente e mi lasci cadere tutto sulla mia testa, non farò finta che non sia successo' sembra ridicolo nella migliore delle ipotesi poiché in qualsiasi normale contatto umano, questo è implicitamente così.Inoltre non affronti affatto l '** impressione sul docente ** parte della domanda di OP.
@Joshua: Non seguendo.
@AlexanderRossa: Non credo che l'impressione sulla parte del docente sia rilevante, dal momento che OP non dovrebbe considerare la possibilità di far fuori i suoi compagni di gruppo.
@einpoklum Ancora una volta, non riesco a vedere come effettivamente * agire in base a ciò che è accaduto * possa in qualche modo essere visto come un chiavare qualcuno.È davvero questo il modus operandi che vogliamo stabilire come predefinito nel mondo accademico e / o in altre occupazioni professionali?L'ambiente in cui ci si aspetta che tu non chiami l'imperatore nudo sulla base di qualche discutibile supposizione morale, nonostante il suo sedere che sfila in tutto il suo splendore, è quello che vogliamo creare?Lo vedo altamente dannoso, poiché gli individui che lavorano sodo vengono puniti, mentre quelli ignoranti vengono premiati.Che tipo di moralità c'è in questo?
@AlexanderRossa: Sollevare qualcuno significa "agire in base a quello che è successo".Per quanto riguarda le tue domande "questo è davvero il modus operandi ecc. Ecc."- questa è in realtà una domanda molto complicata.Se le persone dovessero agire sempre in modo individualistico e non creare legami di fiducia all'interno dei gruppi, sarebbe un problema;d'altra parte, se gruppi di persone _in potere sugli altri_ preferiscono la lealtà di gruppo all'impegno nei confronti del pubblico, è molto brutto....
@AlexanderRossa: ... Ora, non scriverò una dissertazione in un commento, ma - il gruppo di OP ha ottenuto un progetto di gruppo.Ha lo scopo di valutare il lavoro in gruppo e non coinvolge le persone che riferiscono su ciò che ogni persona ha fatto.Potresti disapprovare questa situazione (io tendo a), ma è quello che è.Inoltre, i compagni di gruppo di OP hanno visto che qualcuno molto più capace di loro sta facendo un lavoro che non sono in grado di fare.Questo è un po 'opportunistico, ma anche OP ha scelto che ciò accadesse piuttosto che fare in modo che i risultati del gruppo riflettessero i contributi dei membri del gruppo in modo autentico.Se non fosse stato per lui, potrebbero ...
@AlexanderRossa: ... beh, si sono comportati diversamente.OP ha fatto il letto (o almeno, si è nascosto in quel letto), e ora dovrebbe dormirci.
@einpoklum Hai ragione nella definizione di denunciare qualcuno, avrei dovuto formularlo diversamente.In tutto il resto non sono d'accordo.La discussione qui sta diventando piuttosto lunga, quindi smetterò di commentare ora, ma trovo che il tuo suggerimento di OP non lasci che i risultati di gruppo riflettano la realtà autenticamente carente in molti aspetti.Per alterare il modo in cui ti sei rifatto un letto, credo che OP non l'abbia fatto affatto.OP è stato introdotto nel letto con un paio di estranei che si sono rivelati * intenzionalmente * scoreggia per tutta la notte e quello che suggerisci è che OP finga che tutto odora di rose
@AlexanderRossa: Immagino che accetteremo di non essere d'accordo, in particolare w.r.t.alla validità della tua analogia.
Thomas Smith
2017-06-30 19:08:08 UTC
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Dall'esperienza precedente ho scoperto che ne vale la pena dirlo al docente. Mi trovavo in diverse situazioni all'università in cui ciò è accaduto.

Dicendo al docente che erano in grado di sottrarre parte del punteggio da ciascuno dei membri rilassati e di dividerlo tra quelli che hanno svolto il lavoro.

Come risultato di questo ho ottenuto il 60% in più in incarichi in cui altri nello stesso gruppo hanno ottenuto < 50%.

So che non è molto, ma a livello universitario il 60% + è il secondo punteggio più alto (2: 1).

Non capisco la matematica alla base di questo sistema.
Allora, cosa consiglieresti di fare a OP?
gaborous
2017-07-01 22:21:51 UTC
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Sono stato spesso in questa situazione, in particolare durante il mio ultimo anno di master, in cui i progetti di gruppo si stavano letteralmente accumulando.

Una cosa che devi capire è che, in qualsiasi lavoro di gruppo (a scuola o al lavoro), ci saranno sempre persone che lavoreranno più di altre e tutti riceveranno la ricompensa. Perché? Perché in un progetto, ciò che conta è il completamento del progetto , non da parte tua.

Sospetto che i miei stessi professori abbiano cercato di insegnarci questa lezione, perché conosco altri studenti chi ha segnalato il tipo di problema che hai segnalato e nessuno ha fatto nulla, infatti i progetti che erano incompiuti erano ancora incolpati: se un progetto fallisce, non importa perché, è colpa di tutto il gruppo, hai incluso anche se hai fatto la tua parte del lavoro.

In effetti: perché assegnare un progetto di gruppo quando puoi avere compiti individuali? Questo potrebbe servire a rafforzare la formazione nel lavoro di gruppo. E l'obiettivo del lavoro di gruppo è non solo fare la tua parte del lavoro, ma lavorare insieme per completare l'intero lavoro. Gestire dissensi e colleghi che non lavorano abbastanza fa purtroppo parte di qualsiasi lavoro di gruppo, quindi devi sapere come gestirlo.

In concreto, penso che due modi per affrontare questo problema, a seconda dei tuoi obiettivi:

  • Segnalalo ai responsabili : questo potrebbe (ma non necessariamente) farti guadagnare il merito del progetto e punire i tuoi colleghi. Idealmente, questo è giusto farlo. Lo svantaggio è che se i professori volevano convincerti a formarti nel lavoro di gruppo, dimostrerai chiaramente che hai fallito, e probabilmente non otterrai un buon voto se il lavoro di gruppo è incompiuto (anche se hai completato la tua parte: ciò che conta è il progetto, non quello che hai fatto).

  • Lascialo scorrere e fai tutto il lavoro da solo : se sei interessato ad avere buoni voti, questo è il modo migliore per farlo. Lo svantaggio è che potresti avere MOLTO lavoro da fare, ma il lato positivo è che puoi assicurarti che il lavoro sia fatto bene e puoi brillare durante la presentazione del progetto (se ne hai uno in programma), conoscendo il tuo progetto meglio di chiunque altro . Quindi, anche se lo lasci scorrere, puoi mostrare che hai svolto la maggior parte del lavoro senza dirlo direttamente, il che è molto più apprezzato da tutti (colleghi, professori e superiori in un contesto professionale). Un altro vantaggio è che acquisirai molte abilità in un breve periodo di tempo (a scapito del sonno ...).

Inoltre, c'è un terzo modo : bilanciamento del lavoro . Spesso gli studenti hanno competenze diverse e non necessariamente eccellono per tutti i tipi di progetti. Se hai più progetti, quello che puoi fare è organizzare con i tuoi colleghi di formare lo stesso team in progetti diversi e condividere il lavoro a seconda delle abilità e delle affinità di ciascun membro: potresti finire per fare la maggior parte del lavoro per il progetto A, ma uno dei tuoi colleghi farà la maggior parte del progetto B poiché è più abile nel lavorare sul campo B, ecc.

L'unico requisito per questo terzo modo è che tu scelga colleghi che sono in grado, e che discuti in anticipo e concordi su questa soluzione (se discuti più avanti nel progetto, potrebbe non finire bene come hai sperimentato ...). Se hai molti progetti, questo potrebbe effettivamente aiutarti ad accelerare il completamento, assegnando adeguatamente al membro più pertinente il lavoro da svolgere. E bonus, questo è ciò che dovrebbe fare un buon manager, quindi è anche una buona formazione se vuoi guidare progetti in seguito :-)



Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 3.0 con cui è distribuito.
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