Domanda:
Come posso comunicare professionalmente a un collega che non sono più interessato ad aiutare con il suo progetto?
John
2020-05-20 16:31:26 UTC
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Sono uno studente di dottorato in un laboratorio piuttosto grande e provengo da un background più teorico rispetto agli altri membri, quindi a volte mi chiedono di aiutare con parti teoriche dei progetti. In genere questo mi piace, ma recentemente un postdoc mi ha chiesto di dare una mano con il suo progetto, e ho cercato di aiutare ma è andato male. Non siamo arrivati ​​da nessuna parte, trovo il suo problema mal definito e in realtà non capisco cosa vuole da me, e sembra persino che voglia che io prenda il comando del progetto. A questo punto non mi interessa. Recentemente mi ha inviato un'e-mail chiedendomi progressi e gli ho detto che non avevo tempo di lavorarci, perché avevo 3+ altri progetti su cui sto lavorando.

Quindi ha suggerito di inviare un'e-mail al mio supervisore chiedo se il mio supervisore potrebbe "darmi più tempo per lavorare al suo progetto". Non lo voglio. Inoltre, ne ho parlato brevemente con il mio supervisore e lui ha convenuto che non valeva la pena dedicare tempo se non fossi interessato. Come faccio a comunicare a questo ragazzo che il mio supervisore non impone su cosa trascorro il tempo e che a questo punto non sono interessato a dare seguito - educatamente? Non so letteralmente cosa dire.

Vale la pena notare che a lungo termine, nel mondo accademico avrai praticamente * sempre * molti più progetti, idee di ricerca e potenziali collaborazioni che sarai in grado di eseguire anche se fossi sinceramente interessato a loro.
La questione di come rifiutare qualcuno dipende dalla cultura e in diversi paesi esiste una diversa best practice.Sarebbe utile specificare dove ti trovi.
Cinque risposte:
lighthouse keeper
2020-05-20 16:38:15 UTC
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Il tuo progetto è carino, ma ora ho deciso da solo che non posso investirci più tempo. Sono troppo impegnato con altri progetti che hanno la priorità per i miei attuali interessi di ricerca (quindi, parlare con il mio consulente non risolverà il problema).

E ripeti semplicemente lo stesso punto fondamentale quando cerca di discutere / discutere con te.

Grazie, è ben scritto e quello che stavo cercando.:)
Contento che ti piaccia.
Sono per lo più d'accordo con questa risposta, tranne che "il tuo progetto è carino, ma" suona come un falso complimento.Lo sostituirei con una dichiarazione genuina sul passato (se puoi dirlo onestamente): "Mi è piaciuto molto lavorare con te su questo progetto all'inizio di quest'anno. Tuttavia, andando avanti sono troppo impegnato con altri progetti ..."
In alternativa: "Grazie per l'interesse a continuare a coinvolgermi".
Presumo che l'esperienza lavorativa non sia stata così piacevole, da qui il falso lieve complimento per la gentilezza professionale.Penso che sia per lo più specifico della cultura se è necessaria la gentilezza professionale.
"Grazie per il tuo interesse nel continuare a coinvolgermi" è un po 'icky.Quando rifiuti qualcuno, l'unica cosa carina di cui parli non dovrebbe essere il fatto che fosse interessata a te.
@lighthousekeeper: Penso che "carino, ma" suona molto negativo, peggio di non includere nemmeno un complimento.Se vuoi includere un falso complimento mite, magari strutturare l'e-mail nell'ordine opposto, con il finto complimento mite fino alla fine?: "Parlare con il mio consulente non risolverà il problema: gli altri miei progetti hanno la priorità per i miei attuali interessi di ricerca, quindi non posso investire più tempo nel tuo (tanto quanto vorrei)."
@ruakh "tanto quanto mi piacerebbe" può facilmente essere un luogo per sollevare l'argomento più tardi quando OP sembra avere più tempo per qualche motivo.Ci starei attento.
@FrankHopkins: Vero, ma è improbabile che l'OP si esaurisca completamente di altro lavoro che può ritenere con priorità più alta;e se in qualche modo * lo fa *, allora potrebbe effettivamente trovare utile rivisitare questo progetto, specialmente se il postdoc ha risolto meglio le cose per allora.(E secondo la domanda, l'OP ha già scelto di enfatizzare altre priorità piuttosto che esprimere una mancanza di interesse. Non sembra esserci una ragione convincente per cambiare approccio ora, IMHO.)
@lighthousekeeper includere un complimento non sincero può essere appropriato, ma non dovrebbe essere * ovvio * è falso.Questo è palesemente falso.
Adam Johnston
2020-05-21 02:03:59 UTC
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Penso che il problema che stai affrontando sia un'importante lezione di vita che ho dovuto imparare (solo un'opinione). Penso che la vera radice di questo problema sia che ti senti male. Non ti piace l'idea di deludere l'altra persona e ti fa sentire obbligato. Forse quello che sto affermando è ovvio, perché se non fossi interessato e ti sentissi a tuo agio nel dire di no, allora lo avresti già fatto.

La prima cosa che ho imparato è che quando fingo di essere interessati a qualcosa che qualcun altro sta facendo, si aspettano che lo sia davvero. Ottengo le loro speranze. Stanno iniziando a pianificare con me incluso in quei piani. In altre parole, è una perdita di tempo e prima dici di no, meglio è per loro. Quindi non sentirti male. Li stai aiutando e li stai aiutando a trovare qualcuno che sia realmente interessato e che contribuisca prima. E se sei amico di questa persona, rischi di inasprire il rapporto di amicizia / professionale se non contribuisci come si aspetta che tu faccia. Potrebbero vederti fasullo o pigro, il che non è vero.

La seconda cosa, è che il tuo tempo è importante e finirà sempre per sembrare peggio per te più cerchi di nascondere le cose. Più menti o ti comporti potenzialmente interessato, più lui spingerà per trovare modi per mantenerti interessato o comunicare con le persone per tenerti coinvolto. Ha bisogno di sapere che è un'azienda che non viene da te. Puoi dire qualcosa del tipo:

"Ehi, pensavo davvero di avere tempo per affrontare questo progetto, ma non lo faccio. Ho altre cose che mi stressano di cui devo occuparmi, e io chiedi scusa se ho perso del tuo tempo ".

Sii risoluto. Non comportarti come se ci stessi pensando. Se ti chiede quali sono i problemi, rispondi semplicemente che è personale. È la tua vita e lui deve rispettarlo. Puoi anche dire semplicemente:

"Pensavo di essere interessato, ma non mi dispiace. Ho molte altre cose da fare e vorrei solo farti perdere tempo ".

Non ti piacciono neanche? Va bene, ma renditi conto che se provi a dire "il mio supervisore ha detto che era una cattiva idea" potrebbe contattare il tuo supervisore o chiederti di contattare, allora cosa dici? Quindi diventa ovvio che sei davvero tu che semplicemente non vuoi lavorarci comunque e finisce per sembrare peggio per te. Cercherei di essere il più diretto e onesto possibile.

"" Pensavo di essere interessato, ma non mi dispiace "- questa è la direzione giusta. Forse è ancora meglio chiarire che questo è venuto fuori da un processo, ad esempio" Ho pensato che sarei stato più interessato ala direzione, ma mentre ci lavoravamo, ho avuto la sensazione che non fosse esattamente lungo la via che avrei voluto seguire ".
Oppure potresti dividere la differenza: "Quando ho risposto per la prima volta ero forse irrealistico su quanto tempo avrebbe richiesto il tuo progetto".Ma sì, penso che questa risposta sia sulla strada giusta.
Non credo che l'OP abbia fatto perdere tempo a nessuno.Questo suona un po 'troppo scusato per me.Anche se sono d'accordo con l'opinione generale che qualcosa sta trattenendo l'OP dal dire semplicemente "Non sono più interessato".
@user2705196 Sono totalmente d'accordo;Dipende molto dalla persona.Mi sento come se chiedere scusa dica che mi dispiace per aver detto inizialmente di sì ed è più sincero.A ognuno il suo.
Maxim
2020-05-21 15:41:25 UTC
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Come studenti di dottorato, e nel mondo accademico in generale, possiamo prendere i progetti e il loro risultato in modo molto personale ed empatico. Questo è positivo quando porta ad eccitazione e motivazione, ma può anche portare a delusione e senso di colpa. Penso che sia bene imparare a essere più pragmatici e accettare che

  • Alla fine decidere che un problema è mal definito,
  • Dare priorità al tempo verso progetti promettenti,
  • Lavorare con le persone i cui interessi di ricerca sono più strettamente allineati al tuo

sono tutti aspetti naturali della ricerca. I sentimenti non devono giocare un ruolo importante in queste decisioni. Imparare a gestire i tuoi progetti in modo obiettivo e equilibrato è già abbastanza difficile. Ti consiglierei di cercare di non caricarti personalmente del peso emotivo aggiuntivo del progresso della ricerca di quest'altra persona.

D'altro canto, anche una persona più anziana nel mondo accademico (post-doc / professore) ha imparare a comporre con l'interesse dei propri collaboratori. Se la persona ha un po 'di buon senso, non proverà a coinvolgerti se capisce che non hai interesse. L'interesse di un collaboratore potrebbe andare e venire a seconda dell'avanzamento o dei risultati di un progetto: questo è normale.

Detto questo

  • Rispondere educatamente che sei impegnato con altri progetti, come consigliato da altre risposte, va benissimo. Dare una valutazione realistica del tempo che puoi dedicare al progetto è la cosa giusta da fare, anche se quel tempo è nullo. Ciò consentirà alla persona di ripensare alla gestione del progetto.

  • Facoltativamente, puoi sviluppare ulteriormente e spiegare i motivi per cui il tuo interesse è cambiato, perché ritieni che il problema sia mal posto e cosa ti turba nella direzione presa dal progetto. Sebbene richieda più lavoro e riflessione da parte tua, questa è una cosa molto gentile da fare e non dovrebbe essere vista come negativa. La critica costruttiva può aiutare i pensieri della persona su quel progetto e potrebbe anche aiutarla a capire come condurre una collaborazione più efficace la prossima volta.

Il tuo punto finale è buono e manca dalle altre risposte (alcune delle quali sembrano suggerire di usare una bugia bianca come copertura).Potrebbe essere che questo collega non solo stia sprecando il tempo di OP, ma stia anche sprecando il proprio.Essere onesti al massimo in un caso come questo potrebbe far risparmiare al loro collega un sacco di sforzi inutili.A seconda del collega e delle dinamiche del laboratorio, potrebbe non essere la cosa più intelligente da fare, ma è la cosa più basata sui principi da fare.
Il punto finale funziona con una persona che rispetta i confini.Alcune persone cercheranno di deviare dal motivo addotto se sentono di aver bisogno del supporto di OP (e questo potrebbe essere il caso qui).Quindi, gestisci con cura, se davvero non vuoi essere influenzato riguardo all'abbandono del progetto.
Richard Aplin
2020-05-21 07:25:01 UTC
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Sì, la conclusione che ricevo da questo ("Ho cercato di aiutare ma è andata male. Non siamo arrivati ​​da nessuna parte, trovo il suo problema mal definito e non capisco cosa vuole da me") - non sei impressionato dal suo lavoro. Non vuoi dedicare più del tuo tempo perché ti sei (ragionevolmente) convinto che porteresti il ​​peso nella relazione, non c'è molto da fare per te e hai un sacco del tuo pesce da friggere . Buon per te! Questo accade spesso nella vita e ora è un ottimo momento per praticare lo studio no.

Un buon consiglio è dirgli che sei diventato estremamente interessato a {qualcos'altro; per esempio. bitcoin, viaggi interstellari, qualunque cosa} e hai una enorme passione per portarlo avanti perché è il futuro, e ti dispiace ma dovrebbe trovare qualcun altro; il tuo cuore e la tua mente si sono impegnati al 110% in {questa altra cosa vaga} - non hanno bisogno di troppi dettagli se non una dichiarazione di passione per le cose nuove. È un rifiuto, ma le persone lo accettano davvero; ricevono il messaggio che non puoi essere convinto altrimenti, non si strofina il naso in te lasciando le loro cose dietro, e ti ricordano come questa persona appassionata, motivata e intelligente che punta alle stelle. Sono sicuro che hai molte cose reali di cui sei (più) appassionato che lavorare con lui, quindi usa uno di quelli. Questo metodo non richiede di fornire alcun commento negativo sul suo progetto o sui suoi progressi. L'ho inventato per caso una volta (ero davvero selvaggiamente appassionato di "cosa nuova"), ho notato come funzionasse bene (anche se "cosa nuova" è piuttosto inverosimile, le persone rispettano la passione anche se provano compassione per la tua stupidità; 'Sto inventando una nuova valuta per sostituire il bitcoin!') Ed è molto utile qua e là.

Nota a piè di pagina: È quasi concepibile che cerchi di farti sentire in colpa, nel qual caso F quel ragazzo, francamente, hai completamente schivato un proiettile.

Oleg V. Volkov
2020-05-22 13:55:42 UTC
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Perché non dici semplicemente alla lettera quello che hai scritto in questione: "Non sono interessato"?

Non renderai le cose migliori a nessuno addolcendolo, cercando di inventare scuse o dando false speranze. Non è il tuo progetto. Non sei obbligato a interessarti. Se l'altra parte è abbastanza testarda, questo darà loro solo ragioni per investire di più nel tentativo di farti partecipare e più investirà, più saranno insoddisfatti alla fine.

"Io" Non sono interessato. Non voglio perdere tempo dalle mie altre attività. Mi spiace, non posso più aiutarti. "

Puoi spiegare i problemi del progetto per essere molto gentile, ma assicurati di sottolineare che non è un elenco di controllo per "aggiustalo e poi accetto" mentre lo fai.

Aspetti culturali che si profilano nuovamente.Negli spazi culturali che conosco, ciò sarebbe percepito come molto scortese - lo diresti solo in risposta a una richiesta assurda / eccessivamente audace, o se l'altra persona continua a insistere dopo che hai già detto di no.
Ovviamente si può migliorare con la glassa di zucchero, se fatta nel modo giusto.In caso contrario, dovresti almeno dichiarare la tua cultura.
@lighthousekeeper Secondo la domanda, è esattamente quello che sta succedendo.Altre persone continuano a insistere mentre inviano richieste piuttosto audaci a OP di abbandonare i suoi altri progetti a favore di questo.
@OlegV.Volkov Hmm, sembra che l'OP finora non abbia ancora detto "no" in alcun modo.


Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 4.0 con cui è distribuito.
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